docente

CASO PRACTICO 2.
PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNAEMPRESA DE NUEVA CREACIÓN
DATOS:
Yoshi Chris Encinas Chong
Licenciado en Matemática – Física



¿Qué tipo deresponsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debería liderar la empresa y sobre qué modelo de liderazgo es el más recomendable?

Debido a que Silvia es una persona con un perfilorientado a lo operativo, yo, la vería mejor en un departamento como el financiero contable y administrativo con un cierto control sobre la logística, ya que es una persona ambiciosa, intuitiva,trabajadora, pragmática, con buena formación económica, apasionada de las estadísticas y los ratios "carácter más racional ".Sim embargo a Jaime le veo más como una persona con un perfil orientado a loestratégico, yo, lo vería mejor en un departamento de marketing, comercial, innovación y comunicación (interna y externa) ya que es una persona más orientada a los cambios, su entorno, un visionario, creativo,apasionado por las nuevas tecnologías, con una buena formación en marketing, en constante búsqueda de nuevas oportunidades, siempre dispuesto a informar y ayudar a los demás "carácter más irracional".Para mi Jaime tiene más los rasgos de un líder, pero le falta lo que se puede encontrar en Silvia, por lo cual el liderazgo recomendado para este caso tiene que ser un liderazgo compartido donde lasresponsabilidades son compartidas entre los dos, con una dirección colegiada donde se impone la necesidad imperativa de ponerse de acuerdo los dos sobre las tomas de decisiones (ya que son socios al50% en este negocio y según entiendo comparten la misma visión de negocio).

El crear una empresa requiere de conocimientos y habilidades, una mezcla de ciencia y arte. ¿Crees que Silvia y Jaimeestán preparados para liderar esta aventura? ¿Por qué?

Si están preparados para liderar esta aventura, ya que las dos personas mencionadas (Silvia y Jaime) cuentan con estas características...