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29-Abril-2015

Concepto Auditorial de Auditoría

Auditar significa: revisar
Auditoría en su concepción mas simple significa verificar que la información financiera, operacional
Y administrativa que se presenta es confiable, veraz y oportuna.

Es revisar que los hechos, fenómenos y operaciones se den en la forma como fueron planeados, que las políticas y los lineamientos establecidos han sidoobservados.

Es evaluar la forma en como se administra y opera al máximo aprovechamiento de los recursos.

Tipos de auditoría

1-. Auditoría fiscal
2-. Auditoría interna
3-. Auditoría de estados financieros
4-. Auditoría operacional
5-. Auditoría administrativa
6-. Auditoría gubernamental
7-. Auditoria integral



Auditoría administrativa
Estudia el mecanismo administrativo paradeterminar las mejoras necesarias, de la planeacion, en la organización, el mando, la coordinación, y el control están siendo atendidos.

Objetivos de la auditoría administrativa

Constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones.
Permite determinar en que área se requiere de un estudio más profundo tomando acciones correctivas, superación de obstáculos yrealización de un análisis causa-efecto.
Definir objetivos congruentes cuya cobertura encamine las tareas hacia resultados específicos.
Los criterios más importantes para definir los objetivos son los siguientes:
a) De control
b) De productividad
c) De organización
d) De servicios
e) De calidad
f) De cambio
g) De aprendizaje
h) De toma de decisiones
i) De interacción
j) De vinculación


ALCANCES DE LAAUDITORÍA ADMINISTRATIVA

El área de influencia que abarca la auditoría administrativa comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles y formas de actuación.
Esto incluye aspectos tales como:
- Naturaleza jurídica
- Estilo de administración
- Giro industrial
- Tamaño de la empresa
- Número de empleados
- Entorno
- Sistema de calidad

William P. LeonardLa auditoría administrativa puede definirse como el examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución, una sección del gobierno, o cualquier parte de un organismo, en cuanto a sus planes y objetivos , sus metodos, controles, forma de operación, y facilidades humanas y físicas.

Se lleva acabó una revisión consideración de la organización con fin de presicar.-Perdidas y deficiencias.
-mejores métodos
- mejores formas de control
-operaciones mas eficientes
-mejor uso de los recursos físicos y humanos

La auditoría administrativa pretende ayudar y complementar ala administrativa en determinadas áreas que requieren economías y prácticas mejoradas.

Análisis De Excelencia De La Revista Fortune:

Apreciación de los ocho atributos principales quepermiten valorar la reputación de una empresa.

Auditoría del control de la calidad total:

Es un diagnostico que busca las fallas en la calidad y su corrección.
Algunas personas le dan este procedimiento la denominación de Kansa, termino que suele usarse cuando se trata de una inspección practicada por las autoridades.
La auditoría de calidad es parecida ala auditoría del proceso de control, pero noes el mismo.

Análisis Factorial Del Banco De México:

En el campo de la industria la investigación, a diferencia del análisis estadístico, ordinario, trata de descubrir las fuerzas que actúan en un ámbito en el cual el resultado final es un esfuerzo depende de gran variedad de parámetros operativos, que es preciso interpretar justamente para poderlos modificar con vistas al mejor resultados.Manuel D' Azaola

Aparentemente a nadie le importa que se pierda la especialización y la experiencia adquirida por los trabajadores, el esfuerzo productivo de un conjunto de hombres, las suma de capital desperdiciado, la colaboración de la empresa al bienestar de la colectividad, ni la perdida de los artículos o servicios que esas empresas aportaban al consumidor.
El enfoque de la revisión es...