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Carl Honoré, invitado de Foros El Espectador
Beneficios de la lentitud
El autor canadiense es uno de los artífices de la meditación en las empresas, una fórmula que permite fortalecer laproductividad.
Por: David Mayorga
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Nike se anotó un auténtico hit en marzo pasado. Justo cuando los analistas auguraban unos resultados trimestralesmodestos, conformes a la reducción en la demanda de sus mercados principales, el fabricante de artículos deportivos reveló que sus ingresos netos ascendieron a los US$866 millones o, traduciéndolo entérminos contables, 73 centavos de dólar por acción.
Un año atrás, la firma había obtenido, por el mismo concepto, US$560 millones (o 61 centavos por cada título), cifra que algunos expertos juzgaban muydifícil de igualar. O de sobrepasar. Sobre todo con la caída de las ventas en Europa y una fluctuación aún más acentuada en el mercado chino.
Pero Nike supo sobreponerse a un escenario marcado por elalza en los costos de producción y las materias primas. Su secreto, oficialmente, fue reorganizar la casa, centrarse en los negocios principales, vender las filiales menos exitosas (como Umbro) yfortalecer su catálogo en internet.
Claro que la estrategia se complementa puertas adentro, en sus oficinas y en sus plantas. La compañía ha dispuesto habitaciones separadas del área de trabajo en todassus instalaciones, donde el silencio es el denominador común. Allí los trabajadores pueden hacer una pausa en su rutina, ir a pensar, orar o hasta dormir la siesta. También existe la posibilidad deque tomen cursos de yoga e incluso técnicas avanzadas de meditación.
Nike, al igual que compañías como Apple, Google, HBO, Procter & Gamble, Deutsche Bank o Yahoo!, aplican la filosofía de lalentitud. Su objetivo es vivir la vida de una forma más tranquila, muy alejada de una rutina diaria frenética. O, en el ambiente laboral, donde puedan encontrarse espacios para redefinir objetivos y...