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• ¿Qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso?
Dentro del Panorama que se menciona en el caso de BIKOR se presenta una compañía que está pasando por unproceso de toma de decisiones, principalmente de operación, estas decisiones deben se muestra que deben ser tomadas mediante a una simulación de escenarios, esto para tomar la mejor opción la cual severá reflejada en los números de venta de la empresa, así como en la rentabilidad de la misma.
Ahora como aspecto administrativo se debe considerar en esta etapa, la experiencia del personal quelabora, esto para hacer una simulación con un aporte en base a la historia de la compañía, destacando los principales logros y problemas, con esto se estará identificando las áreas de fortaleza ydebilidad de la empresa, muchas veces se debe regresar a los básicos para poder retomar el rumbo donde se tuvo éxito.
En la parte financiera, la contabilidad permite tomar una decisión final sobre larealización de cualquier estrategia para mejora de la empresa, buscando una rentabilidad del proyecto.
Teniendo en cuenta que las alternativas que se mencionan en el caso, buscan hacer más productivos susactivos para evitar el impacto del costo de manera directa y no virtual como se planeo en un inicio y reducir la línea de producción evitando que esto impacte el servicio al cliente, se debe teneruna contabilidad depurada, para evitar una mala inversión que puede costar la estabilidad económica de la empresa.
• ¿Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativay fiscal dentro de cada una de las 4 propuestas presentadas por Contraloría?
En el primer escenario se considera el aspecto financiero ya que se busca reducir los costos de producción al realizarlosdentro del país, así mismo se aplica una contabilidad administrativa ya que se está tomando la decisión en base a los reportes de costo de producción, no aplica la contabilidad fiscal porque no...