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INSTITUTO NACIONAL `` ALBERT CAMUS´´






INTEGRANTES: HENRY MAURICIO Nº2
CELINA STEPHANYE FIGUEROA Nº18

SECCION: DS 1-1

PROFESOR/A: MARIA DEL CARMEN

MATERIA: MODULO 1.7

COMPUSAL///
CONSULTORES S.A de C.V



INDICE

1) ………………

2)………………

3) ………………

4) ………………


5) ………………

6) ………………


7) ………………



INTRODUCCION:

El presente trabajo reitera los pasos a seguir para tener éxito en una empresa.
Por medio de la investigación acerca de unaempresa comercial real, la empresa a tratar en el presente informe es: COMPUSAL//CONSULTORES S.A de C.V, PEACH TREE PARTNERS ACCOUNT CARE.
Resaltando los pasos de administración, necesidades en el entorno de la empresa, estrategias para definir un producto etc…














JUSTIFICACION:


El presente trabajo es para que los alumnos se den cuenta de lo importante que son lasempresas comerciales en el país, y como aplicar las reglas para poder tener una empresa exitosa y fija.
Resaltando los puntos muy importantes como los pasos a seguir para una buena administración, así mismo las necesidades en el entorno de la empresa tales como visión, misión, plan, recursos, producto y satisfactor.
Y para tratar de mejorar la relación y coordinación entre sus miembros en el ámbitolaboral.






INFORMACION:

El proceso administrativo que acción consultores ha desarrollado para la producción de un bien o servicio, es un modelo que comprende las siguientes etapas: Dirección, planeación, adquisición de infraestructura, producción y comercialización.
Su diseño tiene como objetivo guiar al administrador paso a paso para satisfacer una ovarias necesidades tales como:
fabricar pasteles en casa y venderlos con éxito,
planear un viaje de estudios,
definición de productos a fabricar en un taller de maquinado y generar utilidades,
La expansión de una empresa de acero,
mejorar el transporte urbano

El modelo a aplicar, siempre será el mismo aunque variará:
1. El tipo de ejecutor: una ama de casa, un estudiante, un propietario de untaller, un ejecutivo, un empleado público.
2. La organización: un hogar, una universidad, un taller, una empresa industrial, el gobierno del estado y
3. El tipo de conocimientos y recursos que son necesarios aplicar para tener éxito.



ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO:
Para explicar la operación del modelo se presentan tres apartados que constituyen diferentes facetas del mismo:
A) La primeraparte describe las funciones que abarca cada etapa a través del análisis del esquema conceptual sobre el proceso administrativo.

B) La segunda hace un corte transversal a cada etapa y nos muestra la vinculación y relación entre: la dirección, la planeación, la adquisición de la infraestructura, la producción y la comercialización con el manejo en todas y cada una de ellas de objetivos,estrategias, planes, recursos y operaciones de producción y comercialización. Es decir se pretende explicitar la presencia de todos los elementos en todas las etapas. Para mayor ejemplificación.
Relación de: Etapas con Elementos y operaciones
Dirección
 
Objetivos
Planeación y control
 
Estrategias y planes
Adquisición de la infraestructura
 
Recursos
Producción
 
Operaciones de producciónComercialización
 
Operaciones de comercialización

C) La tercera parte incluye de manera genérica la conjunción y la síntesis de las dos etapas anteriores, definiendo secuencia de actividades. Para mayor ejemplificación
EXPLICACIÓN








El proceso administrativo comienza con la visión o sueño de un administrador para alcanzar un estado determinado, lograr un éxito comercial o...