Docs

TAREA # 1:
“JUST IN TIME”
El método productivo “Just In Time” surge en las empresas japonesas, y lo hace principalmente como una posible solución a uno de los mayores problemas en esta nación:el ahorro de espacio. 
Fue la empresa automovilística Toyota, la que empezó a utilizar a principios de los años 50 este método con el propósito principal de eliminar todos los elementos innecesariosen el área de producción y ser utilizado para cumplir con las necesidades de los clientes a los costos más bajos posibles.
“Just in Time” es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo,donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo de manera efectiva.
En este contexto, el método “Just in time”, es una filosofíaimplementada en la logística de una empresa que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción, haciéndolo eficiente y más rentable.
Esta técnica usada para el desempeño óptimo sepuede generalizar, llevándola bien sea al ámbito de la movilidad vial, se puede aplicar en la parte del transporte, donde su objetivo sería el de optimizar el sistema, de manera que se pueda contar conpasajeros o mercancías en un lugar específico en un tiempo oportuno, brindando un buen servicio confiable y seguro, que salve tiempo y dinero.
Esta optimización se podría llevar a cabo luego derealizar investigaciones operativas pertinentes a cerca del flujo vial presente en las carreteras, gestionando su uso, con el fin de mejorar la calidad-capacidad del servicio garantizando entonces surelativo perfeccionamiento.


TAREA # 2:
FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL PROBLEMA DE TRÁNSITO:
Falta de educación entre el gobierno y el usuario: La falta de educación vial por parte del usuario,generalmente del conductor, pero también presente en los peatones y los ciclistas, es causa de problemas de tránsito, accidentes viales e incluso de muertes, y se debe en primera instancia a la desinformación...