Docs

a) Diseñe una agenda con objetivos y resultados específicos para un vendedor ejecutivo de una multinacional, al cual se le ha asignado 35 clientes estrella de la E/sa  MILSABORES sas, de los cualesdebe visitar a 14 en una semana y hacerles ventas de productos Premium (Comida rápida a base de materias primas totalmente orgánicos), debe venderles en total 35 unidades de dicho producto. Haga unaagenda en máximo 2 hojas, letra ARIAL, tamaño 12.



_____________SEMANA 1­_____________

De lunes aviernes de 8 a 5 pm. 14 clientes

DIA 1

8AM-10

concretar cita previa con los clientes telefónicamente


DIA 2

8AM-12
2 – 5 PM
visitar clientes con citas respectivas y ofrecerles losproductos y muestra gratis para da a conocer el producto

DIA 3
8AM-12
2 – 5 PM
tomar pedidos respectivos a cada cliente, confirmando hora de entrega y fechas de pago

DIA 4

8AM-12entrega de pedidos



DIA 5
8AM-10
3– 5 PM
confirmación de pedidos y confirmar si el cliente está satisfecho y si va a seguir comprando a nosotros o sigue con la competencia


OBSERVACIONES: ELPRODUCTO HA SIDO DE GRAN ACEPTACION EN EL MERCADO, CON CLIENTES SATISFECHOS.






¿Que interpreta usted por stakeholders del servicio efectivo en una empresa?  
El concepto de “stakeholder” serefiere a quienes tienen interés en la finalidad, atribuciones, funciones y resultados de una organización ya que pueden ser beneficiados por su eficiencia o perjudicados por sus ineficiencias. Losciudadanos son “stakeholders”, en primer lugar, porque el pueblo es el soberano que define la misión de los poderes e instituciones del Estado y les confiere atribuciones mediante la constituciónpolítica. En segundo, lugar, como miembros de una organización política que es la que conduce el Estado, en un periodo de gobierno; en tercer lugar porque siendo miembro de una organización política...