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PREGUNTAS PARA COMENZAR LA TOMA DE REQUERIMIENTOS
Estas preguntas ayudan a identificar a los participantes que tendrían interés en el software construido. Además estas preguntas identifican elbeneficio medible de una aplicación exitosa y las alternativas posibles para personalizar el desarrollo del software.
1.- ¿Quién está detrás de este trabajo?
2.- ¿Quién usará la solución?
3.- ¿Cuál seráel beneficio de una solución exitosa?
4.- ¿Existe otra fuente para la solución requerida?
La siguiente serie de preguntas permite que el equipo de software comprenda mejor el problema y deja que elcliente exprese sus percepciones acerca de una solución.
5.- ¿Cómo podría caracterizarse un buen resultado generado por la solución?
6.- ¿Cuáles problemas debería atacar esta solución?
7.- ¿Podríausted describir o mostrar el ambiente de negocios en el que se utilizará la solución?
8.- ¿Los aspectos especiales del desempeño o las restricciones afectarán la forma en que se busque la solución?La serie final de preguntas se enfoca en la efectividad de la actividad de comunicación en sí misma. Gause y Weinberg las llaman las “metapreguntas” y proponen la siguiente lista abreviada.
9.- ¿Esusted la persona adecuada para contestar esta pregunta? ¿Sus respuestas son oficiales?
10.- ¿Mis preguntas son relevantes para su problema?
11.- ¿Estoy haciendo demasiadas preguntas?
12.- ¿Alguienmás puede proporcionar información adicional?
13.- ¿Debería preguntarle otra cosa?
PREGUNTAS PARA COMENZAR LA TOMA DE REQUERIMIENTOS
Estas preguntas ayudan a identificar a los participantes quetendrían interés en el software construido. Además estas preguntas identifican el beneficio medible de una aplicación exitosa y las alternativas posibles para personalizar el desarrollo del software.1.- ¿Quién está detrás de este trabajo?
2.- ¿Quién usará la solución?
3.- ¿Cuál será el beneficio de una solución exitosa?
4.- ¿Existe otra fuente para la solución requerida?
La siguiente serie de...