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Modelo Integral de Gestión de Yacimientos Maduros
Fernando, Osinaga Miranda (frosinagam@ypf.com); José Miguel, Negrón (negronsarmiento@qp.com.qa); Raúl, Balderrama
(rebalderramav@ypf.com); Horacio, Albarracín (healbarracinu@ypf.com); Rolando, Rivera (rriveral@ypf.com); Raúl, Belkenoff
(rabelkenoffs@ypf.com); Nestor, Barros (njbarrosc@ypf.com); José, Gil (jgilr@ypf.com)

Sinopsis
La gestiónefectiva de un yacimiento maduro es aquella que tiene como objetivo la maximización del valor,
focalizado en el manejo reservas desarrolladas y/o por desarrollar, pozos e instalaciones y capital intelectual.
Comprende el conjunto de acciones que permite mejorar la rentabilidad de la explotación de los reservorios,
producto de la combinación de mantenimiento del potencial productivo,optimización de costos y evaluación
de decisiones para el desembolso de inversiones. Es por ello que la gestión de desarrollo combina tres
niveles principales de creación de valor: El Nivel Estratégico, El Nivel Táctico y El Nivel Operacional, cada
cual con su propio espacio, procesos, actividades y tareas; pero con claras relaciones entre cada uno de ellos.
El modelo propuesto presenta un procesoorientado a la gestión de un yacimiento maduro, con soporte en
procesos, flujos de trabajo y tecnología. El modelo se basa en la revisión, integración y adaptación de
diversos conceptos, como: Gerencia de Activos, Trabajo colaborativo, Gestión orientada por Indicadores,
Metodología “Front-End Loading, (FEL)”, Trabajo en ambientes de desafío, Procesos integrados de
información, y Evaluación Técnica deInyección de Agua.
La implementación del modelo de gestión en un yacimiento maduro de la cuenca neuquina, ha permitido
establecer un plan de sostenimiento técnico y rentable de las reservas probadas de los reservorios, con base
en la definición de las actividades a ejecutar, requerimientos de mantenibilidad de las instalaciones de
subsuelo y superficie; plan de explotación y desarrollo, en elcorto, mediano y largo plazo. Para ello, se
generó un modelo predictivo probabilístico el cual concatena cuatro submodelos de evaluación de los
principales componentes que definen el estado del yacimiento en estudio: Deterioro mecánico de las
instalaciones de subsuelo y superficie, Requerimientos de actividad física, Comportamiento de la inyección
de agua en reservorios maduros, yRentabilidad económica del yacimiento.
La integración del Desempeño de la Secundaria, Integridad de Pozos e Instalaciones y Desempeño
Económico, incorporando incertidumbres y decisiones; requirió la implementación de un proceso
multidisciplinario de trabajo, donde se cambió la estructura funcional y de interrelación de los grupos
técnicos y operativos del activo. Este proceso de gestión del talento, hagenerado, más allá de múltiples
acciones a nivel de pozos e instalaciones, un cambio en la concepción de la gerencia de un yacimiento hacia
la gestión integral de un activo, con beneficios en la comunicación, integración, mejora continua,
identificación de lecciones aprendidas e implementación de mejores prácticas.
Introducción
Los yacimientos maduros representan un reto a la gerencia deyacimientos en cuanto a maximización del
factor de recobro, con un sentido económico que permita el mantenimiento de costos de desarrollo
competitivos. El yacimiento en estudio se encuentra ubicado en la cuenca neuquina, Argentina, conformado
por tres formaciones productoras principales, que presentan alta complejidad en cuanto a estratigrafía y
variedad de ambientes de sedimentación. Laexplotación del campo se encuentra principalmente asociada al
proyecto de inyección de agua implementado masivamente en el año 1995. Actualmente se encuentra en una
etapa de madurez, con un corte de agua elevado, condiciones operativas complejas, y con retos en el control
de la secundaria, producto de las condiciones intrínsecas de los reservorios y del agua de purga disponible
para inyección, avance...