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RESUMEN
ESTRATEGIA, es un conjunto de acciones planificadas de manerasistemática y se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo.
Estrategia empresarial, son un conjunto de acciones planificadas de manera proactiva, cuyo objetivo es utilizar eficientemente losrecursos y fortalezas de una empresa para el logro de sus metas y objetivos y conseguir el crecimiento empresarial.
La estrategia empresarial, conocida como gestión estratégica, es un plan de acciónque desarrolla la ventaja competitiva de una empresa y la fortalezca, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado y quitándole participación a la competencia. La estrategia articula todas laspotencialidades de la empresa, de forma que la acción sea coordinada y contribuya al logro de objetivos definidos. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con losresultados empresariales.
Planificación estratégica, es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar los objetivos de la empresa. Una de las herramientas más usadas por lasempresas en la planificación estratégica es el Análisis FODA.
ANALISIS FODA

El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis FODA o DOFA, es una metodología de estudio de la situación de unaempresa, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
El objetivo principal del análisis FODA esdeterminar las ventajas competitivas y la estrategia genérica a emplear de acuerdo a su función y sus características propias, mirando la dinámica del mercado.




LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICASLas estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa y el objetivo es obtener una ventaja...