Doctor

Los temas principales del libro son la ESTRATEGIA y la INFORMACIÓN, enfocando estos dos aspectos al arte de la guerra, pero se puede concluir que son igualmente aplicables a la DIRECCIÓN DE EMPRESAS, como a la VIDA PERSONAL, particularmente a LA VIDA LABORAL, el cual en algunas ocasiones se puede convertir en un verdadero campo de batalla.

Haré el análisis de los capítulos del libro queconsidero más importantes, y presentando los párrafos que más me impactaron.

CAPÍTULO 1: Sobre la evaluación

Menciona que la guerra hay que valorarla de acuerdo a cinco factores fundamentales: El primero de estos factores es la doctrina; el segundo, el tiempo; el tercero, el terreno; el cuarto, el mando; y el quinto, la disciplina.

En particular la doctrina y el mando se refieren al liderazgoque tiene que tener todo gobernante, que puede ser extrapolado a todo líder.

La doctrina significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.

El mando ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.

El punto de la disciplina para mí hace unaclara referencia al concepto de burocracia que apareció milenios después:

La disciplina ha de ser comprendida como la organización del ejército, las graduaciones y rangos entre los oficiales, la regulación de las rutas de suministros, y la provisión de material militar al ejército.

El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando es capaz de atacar, ha de aparentarincapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca. Poner cebos para atraer al enemigo.

Este párrafo considero que es muy importante tanto para las empresas como para el individuo, sobre todo en la vida laboral, y tiene mucho que ver con el dicho popular que dice “hay que navegar conbandera de tonto”.

Con una evaluación cuidadosa, uno puede vencer; sin ella, no puede. Muchas menos oportunidades de victoria tendrá aquel que no realiza cálculos en absoluto.

Gracias a este método, se puede examinar la situación, y el resultado aparece claramente.

Este párrafo hace una clara referencia a la planeación estratégica y su importancia tanto en el entorno empresarial como enel personal.

CAPÍTULO 2: Sobre la iniciación de las acciones

Cuando tus tropas están desanimadas, tu espada embotada, agotadas tus fuerzas y tus suministros son escasos, hasta los tuyos se aprovecharán de tu debilidad para sublevarse.

Este párrafo hace una clara referencia al dicho popular que dice “hacer leña del árbol caído”.

Cuando se agotan los recursos, los impuestos se recaudanbajo presión.

Cuando el poder y los recursos se han agotado, se arruina el propio país. Se priva al pueblo de gran parte de su presupuesto, mientras que los gastos del gobierno para armamentos se elevan.

Los habitantes constituyen la base de un país, los alimentos son la felicidad del pueblo. El príncipe debe respetar este hecho y ser sobrio y austero en sus gastos públicos.

Enconsecuencia, un general inteligente lucha por desproveer al enemigo de sus alimentos. Cada porción de alimentos tomados al enemigo equivale a veinte que te suministras a ti mismo.

En estos párrafos se hace una clara evidencia de que al pueblo se le debe de cuidar, cuidando particularmente su alimentación, situación que no han entendido los gobernantes mexicanos, con la última oración se pone demanifiesto una práctica muy común de países poderosos que mediante paridades monetarias impuestas mediante prácticas de dudosa ética, se hacen llegar en nuestros tiempos recursos alimenticios y energéticos de otras partes del mundo, mientras almacenan los suyos o conservan su biodiversidad y sus recursos energéticos no renovables, es decir, que se acaban primero los recursos de otros.

Los soldados...