doctor
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2014
QUÉ ES UN PLAN DE MARKETING, SU NATURALEZA Y CONTENIDO.
Cuando hablamos de planificación en la empresa y, por supuesto según el sector de que se trate, nos referimos a la planificación en unsentido general y dentro de ésta se debe hallar el Plan de Marketing (PMK).
La planificación se podría explicar con dos sencillas definiciones:
Planear es trazar el plan de una obra, y un plan esun proyecto, en definitiva la definición de un intento.
Planear supone decidir en el presente, lo que hay que hacer en el futuro
Si existe la concienciación de planear, se cometerán muchísimosmenos errores empresariales planeando mucho que si se hiciera poco.
El entorno al que nos enfrentamos cada vez es más competitivo y en constante evolución, por lo tanto, con la planificaciónsobreviviremos mejor. Y además, un punto fundamental, sin planificación, no habrá dirección por objetivos. A continuación, se resaltarán las ventajas que conlleva la planificación:
Se fomentará algoverdaderamente difícil que la alta dirección piense con detenimiento antes de actuar.
Se conseguirá que los esfuerzos de la empresa estén mejor coordinados.
Se podrá precisar mejor losobjetivos.
La empresa estará mejor preparada ante un rápido desarrollo.
Será posible una gran interacción en las funciones de los mandos, lo que facilitará una mejora de nuestro trabajo en equipo.Si se analiza la planificación general, se verá que existen cinco tipos de planes, que fundamentados en el Plan Estratégico, nos darán la pauta de la actividad empresarial. Estos planes secorresponden normalmente con el Plan Administrativo-Financiero, el Plan de Personal, el Plan de Producción, el Plan de Aprovisionamiento y por supuesto, el Plan de Marketing.
Pero si se ahonda más en laplanificación general, ésta se podrá desglosar en planificación a largo plazo (entre 4 y 10 años), la planificación a medio plazo (entre 2 y 4 años) la planificación a corto plazo (alrededor de un...
Cuando hablamos de planificación en la empresa y, por supuesto según el sector de que se trate, nos referimos a la planificación en unsentido general y dentro de ésta se debe hallar el Plan de Marketing (PMK).
La planificación se podría explicar con dos sencillas definiciones:
Planear es trazar el plan de una obra, y un plan esun proyecto, en definitiva la definición de un intento.
Planear supone decidir en el presente, lo que hay que hacer en el futuro
Si existe la concienciación de planear, se cometerán muchísimosmenos errores empresariales planeando mucho que si se hiciera poco.
El entorno al que nos enfrentamos cada vez es más competitivo y en constante evolución, por lo tanto, con la planificaciónsobreviviremos mejor. Y además, un punto fundamental, sin planificación, no habrá dirección por objetivos. A continuación, se resaltarán las ventajas que conlleva la planificación:
Se fomentará algoverdaderamente difícil que la alta dirección piense con detenimiento antes de actuar.
Se conseguirá que los esfuerzos de la empresa estén mejor coordinados.
Se podrá precisar mejor losobjetivos.
La empresa estará mejor preparada ante un rápido desarrollo.
Será posible una gran interacción en las funciones de los mandos, lo que facilitará una mejora de nuestro trabajo en equipo.Si se analiza la planificación general, se verá que existen cinco tipos de planes, que fundamentados en el Plan Estratégico, nos darán la pauta de la actividad empresarial. Estos planes secorresponden normalmente con el Plan Administrativo-Financiero, el Plan de Personal, el Plan de Producción, el Plan de Aprovisionamiento y por supuesto, el Plan de Marketing.
Pero si se ahonda más en laplanificación general, ésta se podrá desglosar en planificación a largo plazo (entre 4 y 10 años), la planificación a medio plazo (entre 2 y 4 años) la planificación a corto plazo (alrededor de un...
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