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FACTIBILIDAD ORGANIZACIONAL
Este análisis es concerniente en determinar si el emprendedor o el grupo emprendedor tienen las habilidades y conocimientos suficientes y recursos para iniciar unnegocio exitosamente.
Dr. Martin Odontólogo
Conocimiento profesional para el desempeño y la identificación de las necesidades de una clínica unidad móvil. Basta experiencia en este ámbito, ha desarrolladoestrategias de emprendedor, al iniciar clínica particular, falta desarrollo de habilidades gerenciales, probablemente administrativas, Dr. Martin cuenta con una amplia visón y proyección del negocioa futuro, aunque pierde en ocasiones el “Core bussines” del negocio.

Dr. Jiménez Pérez Francisco Esteban.
Director del hospital comunitario de Villagrán, encargado de estudios auxiliares y dediagnóstico en clínica hospital issste Celaya, ha desarrollado habilidades gerenciales, con experiencia para la administración de instituciones de salud, conocer de las necesidades de la población y lavisión de negocios de largo alcance, para la realización de esta factibilidad, encausar de manera adecuada esfuerzos conjuntos sin desestimar, los por menores de realizar, de manera equitativa losesfuerzos cooperativos de este binomio.

FACTIBILIDAD ECONOMICA

Requerimientos de Capital y Valor de la inversión
Aproximadamente una inversión inicial de$500,000 pesos moneda nacional mexicana,tabulando el inicio del costo de operaciones en equipamiento suficiente adecuado para la certificación de calidad solicitada por la cedula de evaluación nacional y trabajar con los más altos estándares decalidad. (Incluye unidad móvil)

Tasa Esperada de Retorno, rentabilidad del negocio
En promedio se realizara una garantía de atención al cobrar a los pacientes una póliza tipo seguro en donde elpaciente estará enterado de que es lo que está pagando y por cuanto tiempo le cubre este tipo de póliza en caso de requerir únicamente la atención para su problema emergente se le dará el precio de...