doctora
Páginas: 11 (2508 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
CATEDRATICO:
LIC. OSMER ACOSTA
TRABAJO:
LA ARH EN UN AMBIENTE CAMBIANTE
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTES:
Julián Cornejo 200621210157
Bayron Molina 201210020349
Eva caballero 201120810028
Walter Alfaro 200920810052
Francisca Aguilar 200720610157Claudia Medrano 200820610014
LA CEIBA, ATLANTIDA 28 DE OCTUBRE DEL 2013
INTRODUCCION
El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.
La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño deorganización.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.
No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente delelemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
OBJETIVOS
Dar a conocer las generalidades de la ARH en un ambiente cambiante.
Describir el concepto de la Aldea Global, El ambiente cultural y la diversidad en la fuerza de trabajo.
Explicar y analizar la administración de recursoshumanos en los sitios de trabajo descentralizados.
¿Qué es Aldea Global?
Aldea Global es un término que busca describir las consecuencias socioculturales de la comunicación, las cuales han ido evolucionando poco a poco hasta llegar a convertirse en un mundo sin barreras donde todo se transmite en cuestión de segundo. Este va cambiando y generando nuevas formas decomunicación convirtiéndose así en la base fundamental de las relaciones.
El aumento de las corporaciones multinacionales y transnacionales imponen nuevas necesidades a los gerentes de recursos humanos por ejemplo deben asegurar la disponibilidad de las mezclas apropiadas de empleados en términos de conocimiento habilidades y adaptabilidad cultural para desempeñar las tareas globales.
En el siglo XXI, losmedios audiovisuales han sido de gran impacto en nuestra sociedad volviéndose indispensables y mostrándonos día a día nueva información y cambiando la forma en la que los mensajes son transmitidos hacia los receptores.
Una empresa que participa en el comercio internacional más haya de exportar e importar se conoce como corporación multinacional. Las corporaciones multinacionales mueven recursos,bienes, servicios y habilidades más allá de las fronteras nacionales sin importar el país en que se encuentren sus oficinas corporativas.
EL CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD ES UN DEBER EN EL LUGAR DE TRABAJO
La fuerza de trabajo está cambiando y alguien que no sea sensible a los problemas de la diversidad necesita detenerse a revisar su actitud al respecto.
Las personas son elactivo número uno de una compañía, no las computadoras ni su estado real desperdiciarlas significa despilfarrar el capital de la empresa, lo cual no solamente representa un mal negocio, sino que, según el pensamiento moderno en el mercado competitivo.
¿Qué pueden hacer las compañías y organizaciones para facilitar la diversidad?
1) Enlistar el liderazgo de todos los niveles para alcanzar lospropósitos de la diversidad.
2) Identificar los propósitos, las barreras, los obstáculos y las soluciones, así como desarrollar un plan para alcanzar dichos propósitos y superar los obstáculos.
3) Establecer internamente sistemas, redes o grupos de apoyo para los empleados sancionados.
4) Plantear a cada empleado el reto de cuestionar sus creencias, perjuicios y tradiciones así como el...
CATEDRATICO:
LIC. OSMER ACOSTA
TRABAJO:
LA ARH EN UN AMBIENTE CAMBIANTE
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTES:
Julián Cornejo 200621210157
Bayron Molina 201210020349
Eva caballero 201120810028
Walter Alfaro 200920810052
Francisca Aguilar 200720610157Claudia Medrano 200820610014
LA CEIBA, ATLANTIDA 28 DE OCTUBRE DEL 2013
INTRODUCCION
El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.
La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño deorganización.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.
No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente delelemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
OBJETIVOS
Dar a conocer las generalidades de la ARH en un ambiente cambiante.
Describir el concepto de la Aldea Global, El ambiente cultural y la diversidad en la fuerza de trabajo.
Explicar y analizar la administración de recursoshumanos en los sitios de trabajo descentralizados.
¿Qué es Aldea Global?
Aldea Global es un término que busca describir las consecuencias socioculturales de la comunicación, las cuales han ido evolucionando poco a poco hasta llegar a convertirse en un mundo sin barreras donde todo se transmite en cuestión de segundo. Este va cambiando y generando nuevas formas decomunicación convirtiéndose así en la base fundamental de las relaciones.
El aumento de las corporaciones multinacionales y transnacionales imponen nuevas necesidades a los gerentes de recursos humanos por ejemplo deben asegurar la disponibilidad de las mezclas apropiadas de empleados en términos de conocimiento habilidades y adaptabilidad cultural para desempeñar las tareas globales.
En el siglo XXI, losmedios audiovisuales han sido de gran impacto en nuestra sociedad volviéndose indispensables y mostrándonos día a día nueva información y cambiando la forma en la que los mensajes son transmitidos hacia los receptores.
Una empresa que participa en el comercio internacional más haya de exportar e importar se conoce como corporación multinacional. Las corporaciones multinacionales mueven recursos,bienes, servicios y habilidades más allá de las fronteras nacionales sin importar el país en que se encuentren sus oficinas corporativas.
EL CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD ES UN DEBER EN EL LUGAR DE TRABAJO
La fuerza de trabajo está cambiando y alguien que no sea sensible a los problemas de la diversidad necesita detenerse a revisar su actitud al respecto.
Las personas son elactivo número uno de una compañía, no las computadoras ni su estado real desperdiciarlas significa despilfarrar el capital de la empresa, lo cual no solamente representa un mal negocio, sino que, según el pensamiento moderno en el mercado competitivo.
¿Qué pueden hacer las compañías y organizaciones para facilitar la diversidad?
1) Enlistar el liderazgo de todos los niveles para alcanzar lospropósitos de la diversidad.
2) Identificar los propósitos, las barreras, los obstáculos y las soluciones, así como desarrollar un plan para alcanzar dichos propósitos y superar los obstáculos.
3) Establecer internamente sistemas, redes o grupos de apoyo para los empleados sancionados.
4) Plantear a cada empleado el reto de cuestionar sus creencias, perjuicios y tradiciones así como el...
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