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Introducción

La capacidad de producción es la que determina los factores como, tiempo, unidades, recursos que serán utilizados en la transformación de materiales u objetos en un periodo detiempo determinado teniendo en cuenta la demanda del mercado, la disponibilidad de los recursos físicos e intangibles de la empresa.
La capacidad de producción de una empresa es la cantidad derecursos que entran y que están disponibles con relación a los requerimientos de producción durante un periodo de tiempo determinado



La planificación de la capacidad de producción
La planificación dela capacidad de producción es fundamental para el éxito a largo y corto plazo de una empresa u organización.
La capacidad excesiva puede ser fatal como la capacidad insuficiente.
Cuando se pretendeaumentar la capacidad en necesario tener en cuenta diferentes aspectos, los tres más importantes son:
Mantenimiento del equilibrio del sistema.
Frecuencia de los aumentos de capacidad.
Uso de lacapacidad externa.
Para controlar la capacidad de producción y evitar fallas y pérdidas, es necesario medir factores como:
Cantidad, tiempo, costo, que permitan la satisfacción de la demanda actual.Igual se debe procurar aumentar la economía de escala y evitar una crisis económica.

La capacidad de producción debe ser planeada a corto y largo plazo con esto logramos determinar la capacidadgeneral de los recursos, para ello es necesario analizar factores:
Internos: recursos humanos y materiales
Externos: regulaciones, hora de trabo, entre otras.
Con base a esto determinar acciones acorto y largo plazo para el análisis y toma de decisiones, teniendo en cuenta planes de requerimientos y recursos de capacidad.

Como se planea la capacidad de producción
La capacidad de producciónen una empresa se planea a corto, mediano y largo plazo.

Corto plazo: programación semanal o diaria (horas extras, contratación del personal e itinerarios de producción).
Mediano plazo: planes...