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Propuesta
El desarrollo de esta propuesta busca mejorar la comercialización de los productos químicos de la empresa Inversiones y Distribuciones MAZZEY.CA. Para lo cual se van a elaborarestrategias de mercadeo sencillas que garanticen el posicionamiento del mercado.
Plaza: la empresa Inversiones y Distribuciones MAZZEY.CA tiene en la actualidad diferentes lugares de ventas que lepermiten colocar sus productos en el mercado.
Productos: con relación a los productos comercializado por la empresa ella tiene una diversidad artículos químicos para el uso de limpieza dehogares, talleres, laboratorios entre otros.
Promoción: realmente esta empre en la actualidad no requiere de ninguna promoción debido a la gran escases de los mismos lo cual le facilita la colocaciónde sus productos.
Precio: al comparar el precio de venta de nuestros competidores encontramos que la empresa Inversiones y Distribuciones MAZZEY.CA tiene un precio de venta por debajo de losdemás.
Tomando en cuenta los puntos anteriores se proponen las siguientes estrategias:
Estrategias de Crecimiento Intensivo: Esta estrategia establece que la empresa Inversiones yDistribuciones MAZZEY.CA no ha captado el total del mercado, por ello va a tratar de buscar técnicas intensivas para explotar en su totalidad el mercado, e incluyen las siguientes estrategias:

Estrategia depenetración: Se enfoca en la mercadotecnia más agresiva de los productos ya existentes (por ejemplo, mediante una oferta de precio más conveniente que el de la competencia y actividades de publicidad,venta personal y promoción de ventas bastante agresiva). Este tipo de estrategia, por lo general, produce ingresos y utilidades porque 1) persuade a los clientes actuales a usar más del producto, 2)atrae a clientes de la competencia y 3) persuade a los clientes no decididos a transformarse en prospectos.

Estrategia de desarrollo de mercado: Se enfoca en atraer miembros a los nuevos mercados,...