Doctora

TABLA DE CONTENIDO



ACTA DEL PROCESO DE EMPALME 4
1. DESPACHO DEL ALCALDE 6
1.1 GESTION DE LA DEPENDENCIA 6
1.1.1 Informe Ejecutivo 6
1.2 ASUNTOS DE ESPECIAL INTERES 9
1.3 CONTROL INTERNO 13
1.3.1 Informe Ejecutivo 13
2 GERENCIA FINANCIERA 23
2.1 GESTION DE LA DEPENDENCIA 23
2.1.1 Informe Ejecutivo 23
2.1.2 Gestión En Cumplimiento De Disposiciones LegalesGenerales 24
2.1.2.1 Aspectos del Proceso Contable 31
2.1.2.2 Información Fiscal Y Financiera 39
2.1.2.3 Información Presupuestal 41
2.1.2.4 Situación De Tesorería 42
2.1.2.5 Estado de la Deuda a Corto y Largo Plazo 43
2.1.2.6 Recomendaciones en el Área Contable y Financiera Territorial 44
2.2 PRESENTACION DE LA DEPENDENCIA 45
2.3 ASUNTOS DE ESPECIALINTERES 48
3 GERENCIA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO 50
3.1 GESTION DE LA DEPENDENCIA 50
3.1.1 Informe Ejecutivo 50
3.1.2 Gestión Ejecución Plan por Programas y Proyectos 52
3.1.3 Gestión En Cumplimiento De Disposiciones Legales Generales 57
3.1.3.1 Estructura y Organización 58
3.1.3.2 Manejo de Recursos Físicos y Servicios Generales 60
3.1.3.3 Área deContratación y Jurídica 60
3.2 ASUNTOS DE ESPECIAL INTERES 87
4 GERENCIA DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL 98
4.1 GESTION DE LA DEPENDENCIA 98
4.1.1 Informe Ejecutivo 98
4.1.2 Gestión Ejecución Plan por Programas y Proyectos 103
4.1.3 Gestión En Cumplimiento De Disposiciones Legales Generales 108
4.1.3.1 Sector de Educación. 108
4.1.3.2 Sector de Salud 1194.1.3.2.1 Administración 119
4.1.3.2.2 Fondo local de Salud 120
4.1.3.2.3 Plan de Atención Básica PAB 120
4.1.3.2.4 Aseguramiento: 122
4.1.3.2.5 Programas y Proyectos que deben continuar en el sector Salud. 123
4.1.3.2.6 Sistema de selección de beneficiarios SISBEN 124
4.1.3.2.7 La red pública de servicios en el municipio 125
4.1.3.2.8Recomendaciones, Observaciones y aclaraciones 126
4.1.3.3 Sector de Grupos Vulnerables 126
4.1.3.4 Sector Agropecuario 128
4.1.3.4.1 Plan sectorial del sector 128
4.1.3.4.2 Consejo municipal de desarrollo rural CMDR 133
4.1.3.5 Sector de Medio Ambiente 133
4.1.3.5.1 Plan de Desarrollo Ambiental 133
4.1.3.5.2 Estudios Ambientales Adelantados.135
5 PLANEACION E INFRAESTRUCTURA 136
5.1 GESTION DE LA DEPENDENCIA 136
5.1.1 Informe Ejecutivo 136
5.1.2 Gestión En Cumplimiento De Disposiciones Legales Generales 136
5.1.2.1 Programa de Gobierno 136
5.1.2.2 Plan de Desarrollo; de Acción 137
5.1.2.3 Plan de Ordenamiento Territorial 138
5.1.2.4 Plan Plurianual de Inversiones 140
5.1.2.5 Indicadores148
5.1.2.6.1 Sector de Infraestructura Vial 149
5.1.2.6.2 Sector de Vivienda 150
5.1.2.7 Instrumentos y Mecanismos de Gestión 151
5.1.2.7.1 Estratificación Socioeconómica 151
5.1.2.7.2 Banco de Proyectos. 153
5.1.2.7.3 Control y Seguimiento al Plan.- Plan de indicadores 154
5.1.3.7.4 Respuesta a Memorandos Radicados por Comisión DeEmpalme 154
5.3 ASUNTOS DE ESPECIAL INTERES 159
6 DIRECCION LOCAL DE SALUD 167
6.1 GESTION DE LA DEPENDENCIA 167
6.1.1 Informe Ejecutivo 167
6.1.2 Gestión Ejecución Plan por Programas y Proyectos 168
6.1.3 Gestión En Cumplimiento De Disposiciones Legales Generales 168
7 EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE CAJICA S.A. ESP. EPC 176
7.1 GESTION DE LA DEPENDENCIA 176
7.1.1Informe Ejecutivo 176
7.1.1.1 Estructura y Organización 178
7.1.1.2 Manejo de Recursos Físicos y Servicios Generales 179
7.1.1.2.1 Archivo y Correspondencia 183
7.1.1.3 Financiera Aspectos del Proceso Contable 185
7.1.1.4 Información Fiscal Y Financiera 188
7.1.1.5 Información Presupuestal 189
7.1.1.6 Recomendaciones en el Área Contable y...