doctrina



OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: Equipo N°:

Nombre de la cooperativa visitada:

Personal de contacto/
Complemento en páginas web
De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos,nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo que usted crea conveniente según la observación realizada.


Presidente y demás miembros del consejo de administración

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?


La cooperativa Ecofibras administrada por el sr. José Delio Porras Guaguati –Gerente, y aproximadamente 35 asociados que cumplen además con labores comoempleados en la empresa. La cooperativa Ecofibras es una empresa común, ya que es sin ánimo de lucro, compuesta por campesinos de la región cultivadora de fique, artesana en el procedimiento de las fibras y en la elaboración de productos terminados. La cooperativa involucra personal capacitado que se ha encargado de promover sus productos a nivel nacional e internacional.
La diferencia que encuentroes que la Cooperativa es una asociación de carácter solidario autónoma de diferencia de otro tipo de personas agrupadas voluntariamente para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y de empresa culturales comunes, por medio de la ayuda mutua que permite que estas necesidades se logren conjuntamente y además es controlada democráticamente, mientras que las empresas tienen objetivo decarácter comercial que consiste en lograr el beneficio económico en la generación de ganancias, las decisiones son de carácter unipersonal y dependen del capital que cada uno de los socios posee.
A diferencia de otras empresas, Ecofibras se ha interesado mas allá de la transformación y comercialización de productos, en la capacitación y producción de un recurso natural, ayudando y beneficiando a susasociados y la comunidad en general, este trabajo lo vienen realizando hace mas de 17 años donde se han esforzado por general un beneficio social y transparente, sin dejar a un lado el cuidado al medio ambiente.


Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en elproceso estratégico de la cooperativa?


Intervienen El consejo de administración, Asamblea general de asambleas de asociados, Revisoría Fiscal, junta de vigilancia y otros comités, los cuales son representantes de los asociados y deben luchar por sus intereses e ideales.
Su participación es voluntaria, de manera activa, los asociados contribuyen en la planeación de lasactividades, es de carácter democrático y tiene voz y voto en las decisiones que determinen el destino de esta empresa solidaria sin importar sus aportes y ahorros, en este proceso también intervienen la Junta de Administración, Revisoría Fiscal y Junta de Vigilancia los cuales en conjunto se lucha por sus ideales e intereses.
se evidencia gran participación de sus socios, se contemplan espacios dondelos productores asociados intervienen y realizan aportes en cuanto a nuevos procesos que aportan a la entidad, mayor productividad e innovación en sus productos, en cuanto a su participación económica se maneja la igualdad y justicia para todos.

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.

¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?


Lasdecisiones por los asociados se materializan cuando se da la participación en espacios e instancias que permiten evidenciar las políticas establecidas bajo criterios de la misma cooperativa, esta se hace posible bajo la dirección del gerente general quien determina funciones y reglamenta comportamientos bajo normas establecidas.

Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales....