Doctrinas de las relaciones humanas

Doctrina de las Relaciones Humanas
Considera al hombre como un ser social con necesidades que deben ser satisfechas y analiza los aspectos humanos de motivación, liderazgo, comunicación,organización informal y dinámica de los grupos.
George Elton Mayo (1880-1949)
Práctico experimentos psico-sociales en las organizaciones fabriles, hizo análisis sobre la productividad- comportamiento humanoOrganización informal
-Se manifiesta de la siguiente manera:
-Al tener evidencia clara de que la producción se controlaba por estándares que los propios obreros que juzgaban como la producciónnormal a realizar.
-El descubrimiento del liderazgo informal que algunos obreros ejercían manteniendo unidos a los grupos, aseguraban estos líderes el respeto a las reglas de la conducta.
Abraham H.Maslow (1908-1970)
Psicólogo americano que propuso la conocida pirámide de las necesidades.

Douglas Mc Gregor (1906-1964)
Su mayor aportación fueron su teorías gerenciales x e y, basadas en elanálisis de la naturaleza humana a saber.
Teoría X
-A los seres humanos promedio no les agrada el trabajo, trabajan sólo por dinero.
-El humano es flojo
-Evita el trabajo
-No acepta laresponsabilidad
-Las personas no tienen iniciativa
Teoría Y
-Las personas se esfuerzan
-Les agrada el trabajo
-Aceptan la responsabilidad
-Se pueden auto controlar
-Las personas son creativas
WilliamOuchi (1943)
Propone la teoría Z y comenta 3 formas de controlar la dirección de una organización: control de mercado, control burocrático y control del clan
Organizaciones japonesas ( teoría Z).Organizaciones Estadounidenses.
Empleo de por vida Empleo a corto plazo
Prosceso lento de evaluación y promoción.Proceso rápido de evaluación y promoción
Carreras no especializadas. Carreras especializadas
Mecanismos implícitos de control. Mecanismos...