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ROLES DEL
ADMINISTRADOR
POR HENRY MINZTBERG

HENRY MINTZBERG en 1975 identificó una
serie de roles que cumplen los
administradores al desempeñar las funciones
básicas como planear, organizar,dirigir,
coordinar y controlar; y a estos roles los llamó
ROLES ADMINISTRATIVOS

Diez roles gerenciales
identificados por Mintzberg
1. El rol emprendedor
2. Manejador de conflictos
3.Negociador
4. Asignador de recursos
5. Figura emblemática
6. El rol de líder
7. El rol de enlace
8. El rol de monitor
9. El rol de difusor
10. El rol de portavoz

Roles de decisión

RolesInterpersonales

Roles de información

Roles de decisión
EMPRESARIO

Busca oportunidades en la organización y
su ambiente e inicia proyectos de
mejoramiento para introducir cambios,
supervisa eldiseño de estos

Organiza sesiones de
estrategia y revisión para el
desarrollo de nuevos
proyectos

Responsable de aplicar medidas correctivas
ante perturbaciones importantes e
inesperadasprovenientes del entorno
externo o interno

Organizar sesiones de
estrategia y revisión para el
desarrollo de nuevos
programas

ASIGNADOR DE
RECURSOS

Responsable de la asignación de recursosorganizacionales de todo tipo, aprueba las
decisiones importantes de la organización.

Elaborar programas ; solicitar
autorización;
Realizar presupuestos y
programación del trabajo de
lossubordinados

NEGOCIADOR

Responsable de representar a la
organización en negociaciones importantes

Participar en negociaciones
contractuales con sindicatos,
proveedores, distribuidores
etc.CONTROLADOR DE
PERTURBACIONES

Roles Interpersonales
Figura destacada Jefe simbólico .Está obligado Saludar a visitantes
a realizar varios deberes de
rutina de carácter jurídico o
socialLíder

Enlace

,firmar documentos
legales

Responsable de la
motivación y activación de
sus subordinados y de la
formación y capacitación de
estos

Realizar prácticamente
todas las...