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Aspectos mínimos
Establecimiento de la Política de Seguridad Laboral
Sistema de Gestión propiamente dicho
Asignación y definición de responsabilidades y organización preventiva
Evaluación inicial de los riesgos
Planificación de la actividad preventiva
Establecimiento de metas y objetivos
Establecimientos de programas de gestión
Manual y documentación
Control de las actuaciones
Definición y establecimientos de registros
Evaluación del sistema
Comunicación
2. Mejora continua
Una buena definición de la mejora continua es ser una herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimización de factores importantes de laempresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa.
3. Evaluación de Riesgo
Proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro, teniendo en cuenta la adecuación de los controles existentes, y de decidir si el riesgo es aceptable o no.
4. Lineamiento
Es el conjunto de acciones específicas que determinan la forma, lugar y modo para llevar a cabo una actividad, función oproceso.
5. Mapa de Riesgos
Consiste en una representación gráfica a través de símbolos de uso general o adoptados, indicando el nivel de exposición ya sea bajo, mediano o alto, de acuerdo a la información recopilada en archivos y los resultados de las mediciones de los factores de riesgos presentes, con el cual se facilita el control y seguimiento de los mismos, mediante la implantación de programasde prevención.
6. Mejoramiento Continuo
Proceso de reforzamiento del sistema de gestión SSO, que se orienta a lograr mejoramientos en el desempeño global de la Seguridad y Salud Ocupacional, de acuerdo con la política de SSO de la organización.
7. Organización
Compañía, corporación, firma, empresa, institución o asociación, o parte de ella, incorporada o no, pública o privada, que tiene suspropias funciones y estructura administrativa.
8. Riesgo
Es la combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición peligrosa, y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el evento o exposición.
9. Seguridad
Ausencia de riesgos inaceptables de daño.
10. Sistema
Estructura organizativa, procedimientos, procesos y recursos necesarios para implantar unagestión determinada, como por ejemplo la gestión de la calidad, la gestión del medio ambiente o la gestión de la prevención de riesgos laborales. Normalmente están basados en una norma de reconocimiento internacional que tiene como finalidad servir de herramienta de gestión en el aseguramiento de los procesos.
7. MARCO LEGAL
Ley 9 / 79: Esta ley dicta medidas sanitarias para el ministerio desalud en la cual nos habla de las disposiciones de salud ocupacional, condiciones ambientales y estas son aplicadas a todo lugar o clase de trabajo.
DECRETO 1530/ 1996: Con el objeto de velar por el buen funcionamiento y desarrollo del sistema general de riesgos profesionales: del cuidado integral de la salud, y el ambiente de trabajo.
Resolución 2013 / 86: Reglamentación de la organización yfuncionamiento de los comités de medicina preventiva, higiene y seguridad industrial en los lugares de trabajo. Conformación del comité, funciones obligaciones del empleador y de los trabajadores.
Ley 100 / 93, En el cual se organiza el sistema general de riesgos profesionales o nuevo sistema de seguridad social integral en Colombia a fin de fortalecer y promover las condiciones de trabajo yla salud de los trabajadores como derechos irrenunciables en los temas de salud, riesgos profesionales y pensiones. en cada sitio donde laboran.
Decreto 1295 de 1994, por el cual se crea el Sistema General de Riesgos Profesionales con una serie de normas y procedimientos destinados a prevenir, atender y proteger a los trabajadores. Accidentes de trabajo, enfermedad profesional, determinación de...
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