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Planilla de remuneraciones de sueldos
Concepto:
La planilla de sueldos y salarios es una parte importante en los costos y gastos de una empresa. Por ejemplo, si una empresa transforma la materia prima en un producto terminado, necesariamente tendrá que contratar personal para realizar dicha función. A estas personas se les conoce como Obreros y recibirán un salario por su trabajo.

Laempresa también necesitará un o varios gerentes que dirijan sus operaciones; deberán contar con la ayuda de secretarias, contadores, personal de sistemas, etc, que desarrollarán labores administrativas.

A éste personal se le pagará una remuneración que se le denomina sueldo. PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS CPC. Reynaldo Proaño Varas ¿Qué beneficios te otorga el formar parte de la planilla de unaempresa? Los beneficios que los empleadores tienen que otorgar a los trabajadores son:
- Una remuneración
-Asignación familiar
- Gratificaciones
-Vacaciones
-CTS
-Atenciones en salud
-Participación en las utilidades cuando
correspondan
-Bonificaciones
Importancia:



El Decreto Ley 25030 "Cédula Viva": el efecto en las empresas publicas
muestra los aportes y las prestaciones de unpensionista promedio de la planilla actual del SNP. Por ejemplo, un pensionista promedio del SNP ingresa al sistema con una remuneración asegurable de US$ 182, trabaja por 37 años y realiza aportes durante 27,6 años. Finalmente, se retira con una remuneración promedio de US$ 240. Suponiendo que sus aportes tienen una rentabilidad real promedio de 4% anual, al final
Autor: tretre77 | Publicado:27/1/2005 | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El decreto ley 25030 "Cédula viva": el efecto en las empresas públicas
muestra los aportes y las prestaciones de un pensionista promedio de la planilla actual del SNP. Por ejemplo, un pensionista promedio del SNP ingresa al sistema con una remuneración asegurable de US$ 182, trabaja por 37 años y realiza aportes durante 27,6 años.Finalmente, se retira con una remuneración promedio de US$ 240. Suponiendo que sus aportes tienen una rentabilidad real promedio de 4% anual, al final
Autor: jhoan_leon | Publicado: 20/9/2005 | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
Informe de prácticas Pre-profesionales
principalmente la cantidad de unidades valorizadas. l) PLANILLA DE REMUNERACIONES Durante mas de un cuarto desiglo el D.S. Nº 015-72-TR (28.09.72) regulo con marcada estrictez la obligación de todo empleador llevar libro de planilla de pago, en el que debía constar la totalidad de remuneraciones abonadas a sus trabajadores. Esta norma, a su vez, encontró en algunos funcionarios del Ministerio de Trabajo y Promoción Social encargados de su tramitación y control, aplicación rutinaria de preceptos meramenteformales, a tal
Autor: hermer cari | Publicado: 24/1/2011 | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El adiestramiento del Recurso Humano como elemento de calidad
labora en las mismas, requieren de un constante Adiestramiento por eso la importancia de afianzar conocimiento en cuanto a la importancia del Adiestramiento del Recurso Humano en esas empresas para aumentar sueficiencia y su productividad. Es importante que las empresas de Franquicias de Servicio realicen cambios acelerados del Adiestramiento de su Recurso Humano, los cuales deben adaptarse lo más rápido posible a las nuevas tendencias
Autor: Luis E. | Publicado: 3/2/2011 | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
El decreto ley 25030 "Cédula viva". El efecto en las empresas públicaspensionista promedio del SNP ingresa al sistema con una remuneración asegurable de US$ 182, trabaja por 37 años y realiza aportes durante 27,6 años. Finalmente, se retira con una remuneración promedio de US$ 240. Suponiendo que sus aportes tienen una rentabilidad real promedio de 4% anual, al final de su período como afiliado activo, ha logrado acumular US$ 13 029 en valor presente. Según la normatividad...