documentación del plan

Documentación del plan
La diferencia entre un plan documentado y otro que no le es, consiste en lograr o no los objetivos.
Algunos planes operativos logran los objetivos. Lo importante es sabercomo se lograron y cual es el grado de eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos.
Convertirse en una organización competitiva es otro de los beneficios de los planes estratégicos. Paradocumentar un plan estratégico es importante realizar las siguientes acciones:
Definir términos
Técnicas
Posible contenido
Clientes
Servicio
Medio ambiente, es decir cuestiones preliminares.
Un planestratégico del departamento de enfermería se elabora considerando la premisa de que nadie conoce mejor el trabajo de la enfermera más que la propia enfermera.
Un plan estratégico para eldepartamento de enfermería requiere definir los clientes tanto internos como externos. Se examinara el comportamiento, los deseos y necesidades de los mismos.
En el plan se incluye también el servicio que sepresenta, en este caso, la atención de enfermería. Se analizan la aceptación, la eficacia, la eficiencia y la efectividad, en que consiste, que se hace y que se puede hacer. Además, es importanteseñalar cuales son aquellas acciones que pueden ser cambiadas.
Como el proceso de planeación considera el ambiente, este se ubica desde el punto de vista de la influencia de factores como: las fuerzas ytendencias económicas, políticas, sociales y tecnológicas que condicionan el desarrollo de la organización.
A) Elaborar un resumen ejecutivo
Generalmente, al documentar el plan, se elabora unasíntesis denominada resumen ejecutivo, que es la parte que mas se consulta, por lo que debe ser la mejor parte del plan. De hecho, es uno que contiene lo esencial del plan estratégico.
El resumen ejecutivocomo documento sintético del plan tiene la ventaja de presentar una visión general del departamento, área o sector, o incluso de la propia organización, sus necesidades, sus expectativas, sus...