Documentacion modulo

1. La Gestión por Procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos. En tendiendo estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobreuna ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.
2. El sistema de control interno o de gestión es un conjunto de áreas funcionales en unaempresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través delflujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre lasresponsabilidades de la gerencia están:
Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.Otros aspectos del desarrollo de laempresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez.
3. El efectivo está constituido por la moneda de curso legal, que es propiedad de la entidad y que estará disponible de inmediato para suoperación, tales son las monedas, billetes, depósitos bancarios en sus cuentas de cheque, giros bancarios, remesas en tránsito, divisa extranjeras y metales preciosos amonedados.
4. .llEQUIVALENTES DEEFECTIVO: están constituidos por inversiones a corto plazo que sean altamente líquidas, o convertibles a efectivo y que su vencimiento por lo general sea menor a 90 días a partir de la presentación delbalance general y no exista riesgo para su conversión rápida en efectivo.
5. El control financiero permite a los directivos especialistas o no en el área decontrolar las finanzas de una organización ya quebrinda las herramientas necesarias através del sistema contable para estudiar las estructuras claves para un buendesarrollo del control financiero y así cerciorarse que las actividades se...