Documentacion Usando La Metodologia De Kimball

Documentación para aplicar la metodología de Kimball al
proyecto de cadena de restaurantes
Paso 1. Elegir un proceso para modelar, consiste en seleccionar una actividad que realiza la
empresa conel objetivo de extraer información para el análisis.
Para la gerencia de la cadena de restaurantes es de suma importancia saber cuáles son los
ingresos de cada restaurante por lo que se elige comoproceso de análisis las ventas de los
diferentes menús y productos individuales.
Paso 2. Definir el nivel de detalle de representación, en este proyecto se utilizará el modelo
estrella por lo que lagranularidad nos indica el nivel de detalle representativo más bajo de la
información que se muestra en la tabla de hechos, permite identificar los niveles de jerarquía en
dimensiones individualesa nivel de atributos y las jerarquías ente dimensiones a nivel abstracto.
En la cadena de restaurantes el nivel de detalle representativo más bajo son las ventas
diarias por restaurante y empleado.Paso 3. Identificar las dimensiones del proceso, las dimensiones indican los puntos de vista desde
los que se van a analizar la información, se caracterizan por contener atributos descriptivos yjerarquías naturales.
En la cadena de restaurantes los puntos de vista para analizar la actividad de ventas de los
diferentes menús y productos individuales será por Restaurante (recibe la acción),Menú
(productos involucrados en la actividad), Empleado (persona que realiza la actividad) y
tiempo (momento en que se realiza la actividad).
Paso 4. Decidir la información a almacenar sobre elproceso, los hechos son eventos que
ocurrieron al realizar las actividades diarias de la empresa haciendo uso del sistema transaccional,
en la tabla de hechos se guarda información numérica y sumarizablesobre actividades de la
empresa estas métricas están relacionadas entre sí y el proceso que se está analizando.
Para la cadena de restaurantes las métricas que indican los eventos que ocurrieron...