documentacion

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1

Thompson, Strickland; Administración estratégica; Capítulo 3: “Análisis industrial y
competitivo”; 11ª Edición; McGraw-Hill; México;Año 2001; Página 72.

2

Thompson, Strickland; Administración estratégica; Capítulo 2: “Las tres tareas en la creación
de la estrategia”; 11ª Edición; McGraw-Hill; México; Año 2001; Página 28.

3Thompson, Strickland; Administración estratégica; Capítulo 2: “Las tres tareas en la creación
de la estrategia: Segunda tarea en la determinación de la dirección: Establecimiento de
objetivos”;11ª Edición; McGraw-Hill; México; Año 2001; Página 29.

4

Jones, George; Contemporary management; Capítulo 8: “The manager as a planner and
strategist”; 3ª Edición; McGraw-Hill; México; Año 2003;Página 248.
5

La cultura empresarial / Matías Sales; Artículo publicado en Internet; Fecha de consulta:
febrero 2005.

6

Alberto Echegaray Sandoval; Las estructuras organizacionales; TesisMaestría; UNAM,
Facultad de Ingeniería; Año 1998; Páginas 67.

7

Henry Mintzberg; El poder dentro y fuera de las organizaciones; Capítulo 4: Las
configuraciones del poder; Cuarta Edición;Prentice Hall ;Englewood, New Jersey; Año 1983,
Página 176.

8

Planificación de la empresa del futuro / Russel L. Ackoff; Capítulo 4: “Formulación de la
problemática”; Análisis de sistemas.
9Ackoff L. Russel; Planificación de la empresa del futuro; Capítulo 4: “Formulación de la
problemática, Análisis de sistemas”; 17ª Reimpresión; Editorial Limusa - Noriega; Año 2003;
Página 103.
10Alberto Echegaray Sandoval; Las estructuras organizacionales; Tesis Maestría; UNAM,
Facultad de Ingeniería; Año 1998; Páginas 67.
11

Fuentes Zenón Arturo; Las Armas del estratega; Capítulo 2: “Lagran estrategia”; 2ª
Impresión; DEPFI; México, D.F.; Año 2002; Página 36.

12

Ackoff L. Russel; Planificación de la empresa del futuro; Capítulo 5: “El diseño idealizado:
Formulación de la...