documentacion

Para satisfacer las demandas de mano de obra cambiante de hoy, los líderes empresariales deben comprender que una talla única para todos los trabajadores simplemente no se corte nunca más. Si usted quiere culpar al lanzamiento de Facebook en 2004, la introducción de 2007 de la iPhone o el auge de las tecnologías de nube en tan sólo los últimos años, es difícil ignorar el hecho de que lasoficinas - y las personas que los ocupan - están operando de manera diferente de lo que nunca antes. Basta con mirar alrededor y verás diferentes características demográficas de los empleados impulsados ​​para alcanzar sus metas en una variedad de maneras diferentes. En algunos casos, sus estilos de trabajo pueden estar lejos de familiares a sus métodos o experiencias como líder. Pero este es el talentoque está ayudando a usted ya su empresa a tener éxito, por lo que es importante que usted entienda cómo los empleados en el nuevo mundo del trabajo de hoy funcionan - no sólo por sí mismos, pero la forma en que colaboran con otros tipos de trabajadores. Hemos identificado cinco tipos diferentes de trabajadores entremezcladas a través de las oficinas de hoy en día. Algunos personajes se reconocen.Otros suenan familiares. Algunos, usted puede haber sólo sido advertido de. Y mientras que las personas son complejas y pueden no encajar perfectamente en uno de estos cubos, estos personajes deben ayudar a guiar a medida que trabaja para comprender mejor la fuerza de trabajo cambiante de hoy.

SIEMPRE-ON MILENARIO
Millennials. Generación Y. Por ahora usted ha oído los nombres y estánempezando a entender cómo este grupo "tiene derecho" a menudo se describe-está afectando el lugar de trabajo. En pocas palabras, se han volcado en las diferentes habilidades laborales y sociales que ninguna otra generación anterior a ellos tiene. Estos trabajadores son vistos como el conocedor de los medios más tecnológico y social, pero también percibe como difícil de trabajar, o incluso solo. Porsupuesto, este estereotipo es por lo general muy lejos de la verdad. Este es un grupo dinámico e importante que los líderes de la compañía deben observar y participar con, como la generación del milenio se están moviendo a las filas rápidamente. De hecho, el 87% ya han elevado a los puestos de toma de decisiones en tan sólo los últimos cinco años -, con mucho, la más alta de cualquier generación duranteeste tiempo. Millennials creen que sus ideas pueden cambiar fundamentalmente la manera de hacer las cosas y que no tienen miedo de empujar hacia adelante la innovación. Los buenos líderes deben reconocer que este grupo es un tesoro de la creatividad, a la espera de ser explotado para ayudarle a conectar con sus clientes.



ON-THE-GO PRO MÓVIL
Casi el 30 por ciento de los empleados son loque Forrester Research llama "momento y lugar, los trabajadores" - aquellos que trabajan desde varias ubicaciones con múltiples aplicaciones y dispositivos. Estos son empleados rara vez se ve en la oficina, pero cuando son vistos, es con un dispositivo móvil pegado a la mano. Trabajo digital ya no es una tendencia sino una realidad, es decir, las empresas tienen que adaptar, adoptar e invertir enlas herramientas y tecnologías adecuadas para apoyar sus necesidades de una cada vez mayor del personal móvil. Estas herramientas deben incluir los procesos de infraestructura y de flujo de trabajo que permiten a estos trabajadores digitales para acceder, compartir y transformar los datos que ellos y sus compañeros de trabajo, confían en mantenerse en contacto y hacer el trabajo.

INTRAPRENEURLos empleados que se comportan como un empresario dentro de los límites de su función actual se refieren a menudo como intrapreneurs - los que proporcionan un valor sorprendente o inesperado a sus empresas de una manera que aproveche las nuevas oportunidades de negocio. A menudo responsable de la innovación de productos, Intrapreneurs son un segmento emergente de la fuerza de trabajo que no...