Documentaciones Organizacionales

Estructura Organizacional

La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentesy los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, porproducto/mercado o en forma de matriz.

Estructura Formal

Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relacionesde autoridad y de dependencia, responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripciones de puestos de trabajo, asignación de recursos, y todo aquello que está previamente definido dealguna manera.

Puede tener forma escrita y pública o no, pero siempre se refiere a procesos, tareas y comunicaciones que habrán de tener lugar entre sus miembros. Por lo tanto, un plan, un programa,un presupuesto, un instructivo, las interrelaciones previstas entre el personal, forman parte de la estructura formal

Estructura Informal

Es la que se conforma a partir de las relaciones entrelas personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización. En este sentido, la estructura informal comprende aspectos referidos, o que tienen que ver, con valores,intereses, sentimientos, afectos, liderazgo y toda la gama de relaciones humanas que no pueden ser determinadas previamente. Simplemente son producto de la interacción humana y del juego de personalidades,grupos, etc
Estructura organico-funcional de la Unad
La UNAD tiene cuatro subsistemas estratégicos:
 
Subsistema de alta política universitaria
Es el alto gobierno de la universidad y responsable dela definición y formulación de las políticas y planes institucionales. Está conformado por:
* Consejo Superior Universitario 
* Consejo Académico  
* Rector
Subsistema de dirección...