Documentación básica de tpm
Páginas: 73 (18233 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2011
DOCUMENTACIÓN BÁSICA
PROGRAMA DE TPM
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
SIDERÚRGICA DE OCCIDENTE
SECCIÓN DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
SANTIAGO DE CALI
2007
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN 6
1. DEFINICIÓN 8
2. HISTORIA DEL TPM 9
3. OBJETIVOS 11
3.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 11
3.2OBJETIVOS OPERATIVOS 12
3.3 OBJETIVOS ORGANIZATIVOS 12
4. POR QUE IMPLEMENTAR EL TPM 13
4.1 RESULTADOS TANGIBLES SIGNIFICATIVOS 13
4.2. TRANSFORMACIÓN DEL ENTORNO DE LA PLANTA 13
4.3 TRANSFORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES DE LA PLANTA 13
5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS 14
6. BENEFICIOS DEL TPM 15
6.1ORGANIZATIVOS 15
6.2 SEGURIDAD 15
6.3 PRODUCTIVIDAD 15
7. PRINCIPIOS BÁSICOS 16
8. ACTIVIDADES FUNDAMENTALES 18
8.1 MANTENIMIENTO AUTÓNOMO 18
8.1.1 LOS 7 PASOS DEL MANTENIMIENTO AUTÓNOMO 20
8.2 MEJORAMIENTO ESPECÍFICO DE LA MAQUINARIA 22
8.3 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 228.3.1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO. 23
8.3.2. VENTAJAS PREVENTIVAS DE UN PROGRAMA DE 23
MANTENIMIENTO
8.3.3. LIMITACIONES DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO 24
8.3.4. COMO ESTABLECER UN PROGRAMA DE 25
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
8.3.5 COMO DETERMINAR QUE EQUIPOS INCLUIR EN PROGRAMA 26
DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO INICIAL
8.3.6 COMODETERMINAR QUE Y COMO INSPECCIONAR 26
8.3.7 CEDULACIÓN DE EQUIPOS 26
8.4 ADMINISTRACIÓN INICIAL DE EQUIPOS 28
8.4.1 PREVENCIÓN DEL MANTENIMIENTO 30
8.5 FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN 31
8.5.1 ADIESTRAMIENTO EN TPM 31
8.6 MANTENIMIENTO DE LA CALIDAD 33
8.7 ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Y DEL MEDIO AMBIENTE 338.8 TPM EN LA OFICINA 33
8.9 ADICIONALES 34
8.9.1 MANTENIMIENTO PREDICTIVO 34
8.9.2. PROGRAMA DE LIDERAZGO 34
8.9.3. PROGRAMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 34
8.9.4. PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO 35
9. PILARES DEL TPM 37
9.1 MEJORAS ENFOCADAS 37
9.2 MANTENIMIENTO AUTÓNOMO38
9.3 MANTENIMIENTO PROGRESIVO 39
9.4 EDUCACIÓN Y FORMACIÓN 40
9.5 MANTENIMIENTO TEMPRANO 40
9.6 MANTENIMIENTO DE CALIDAD 41
9.6.1 CARACTERIZACIÓN Y DIFERENCIACIÓN DEL MANTENIMIENTO 41
DE CALIDAD
9.6.2 PRINCIPIOS DEL MANTENIMIENTO DE CALIDAD 41
9.6.3 MEDIOS DE MEJORA DEL MANTENIMIENTO 42
9.7MANTENIMIENTO EN ÁREAS ADMINISTRATIVAS 42
9.8 GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE 43
9.9 ESPECIALES 43
10. PASOS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL TPM 44
10.1 FASE DE PREPARACIÓN 46
10.1.1. COMUNICAR EL COMPROMISO DE LA ALTA GERENCIA 46
PARA INTRODUCIR EL TPM
10.1.2 CAMPAÑA EDUCACIONAL INTRODUCTORIA PARA EL TPM 46
10.1.3ESTABLECIMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN PROMOCIONAL 46
10.1.4 FIJAR POLÍTICAS BÁSICAS Y OBJETIVOS 48
10.1.5 DISEÑAR EL PLAN MAESTRO DE TPM 48
10.2. FASE DE INTRODUCCIÓN 48
10.3. FASE DE IMPLEMENTACIÓN 49
10.3.1 MEJORAMIENTO DE LA EFECTIVIDAD DEL EQUIPO 50
10.3.2 ESTABLECIMIENTO DE UN PROGRAMA DE 50
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO PARALOS OPERADORES
10.3.3. PREPARACIÓN DE UN CALENDARIO PARA EL PROGRAMA 50
DE MANTENIMIENTO
10.3.4. DIRIGIR EL ENTRENAMIENTO PARA MEJORAR LA OPERACIÓN 51
10.3.5 DESARROLLO DE UN PROGRAMA INICIAL PARA 51
LA ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS
10.3.6. IMPLANTAR COMPLETAMENTE Y APOYAR LOS OBJETIVOS 51
10.4 FASE DE CONSOLIDACIÓN 51
10.5. TIEMPO REQUERIDO...
PROGRAMA DE TPM
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
SIDERÚRGICA DE OCCIDENTE
SECCIÓN DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
SANTIAGO DE CALI
2007
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN 6
1. DEFINICIÓN 8
2. HISTORIA DEL TPM 9
3. OBJETIVOS 11
3.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 11
3.2OBJETIVOS OPERATIVOS 12
3.3 OBJETIVOS ORGANIZATIVOS 12
4. POR QUE IMPLEMENTAR EL TPM 13
4.1 RESULTADOS TANGIBLES SIGNIFICATIVOS 13
4.2. TRANSFORMACIÓN DEL ENTORNO DE LA PLANTA 13
4.3 TRANSFORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES DE LA PLANTA 13
5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS 14
6. BENEFICIOS DEL TPM 15
6.1ORGANIZATIVOS 15
6.2 SEGURIDAD 15
6.3 PRODUCTIVIDAD 15
7. PRINCIPIOS BÁSICOS 16
8. ACTIVIDADES FUNDAMENTALES 18
8.1 MANTENIMIENTO AUTÓNOMO 18
8.1.1 LOS 7 PASOS DEL MANTENIMIENTO AUTÓNOMO 20
8.2 MEJORAMIENTO ESPECÍFICO DE LA MAQUINARIA 22
8.3 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 228.3.1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO. 23
8.3.2. VENTAJAS PREVENTIVAS DE UN PROGRAMA DE 23
MANTENIMIENTO
8.3.3. LIMITACIONES DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO 24
8.3.4. COMO ESTABLECER UN PROGRAMA DE 25
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
8.3.5 COMO DETERMINAR QUE EQUIPOS INCLUIR EN PROGRAMA 26
DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO INICIAL
8.3.6 COMODETERMINAR QUE Y COMO INSPECCIONAR 26
8.3.7 CEDULACIÓN DE EQUIPOS 26
8.4 ADMINISTRACIÓN INICIAL DE EQUIPOS 28
8.4.1 PREVENCIÓN DEL MANTENIMIENTO 30
8.5 FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN 31
8.5.1 ADIESTRAMIENTO EN TPM 31
8.6 MANTENIMIENTO DE LA CALIDAD 33
8.7 ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Y DEL MEDIO AMBIENTE 338.8 TPM EN LA OFICINA 33
8.9 ADICIONALES 34
8.9.1 MANTENIMIENTO PREDICTIVO 34
8.9.2. PROGRAMA DE LIDERAZGO 34
8.9.3. PROGRAMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 34
8.9.4. PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO 35
9. PILARES DEL TPM 37
9.1 MEJORAS ENFOCADAS 37
9.2 MANTENIMIENTO AUTÓNOMO38
9.3 MANTENIMIENTO PROGRESIVO 39
9.4 EDUCACIÓN Y FORMACIÓN 40
9.5 MANTENIMIENTO TEMPRANO 40
9.6 MANTENIMIENTO DE CALIDAD 41
9.6.1 CARACTERIZACIÓN Y DIFERENCIACIÓN DEL MANTENIMIENTO 41
DE CALIDAD
9.6.2 PRINCIPIOS DEL MANTENIMIENTO DE CALIDAD 41
9.6.3 MEDIOS DE MEJORA DEL MANTENIMIENTO 42
9.7MANTENIMIENTO EN ÁREAS ADMINISTRATIVAS 42
9.8 GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE 43
9.9 ESPECIALES 43
10. PASOS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL TPM 44
10.1 FASE DE PREPARACIÓN 46
10.1.1. COMUNICAR EL COMPROMISO DE LA ALTA GERENCIA 46
PARA INTRODUCIR EL TPM
10.1.2 CAMPAÑA EDUCACIONAL INTRODUCTORIA PARA EL TPM 46
10.1.3ESTABLECIMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN PROMOCIONAL 46
10.1.4 FIJAR POLÍTICAS BÁSICAS Y OBJETIVOS 48
10.1.5 DISEÑAR EL PLAN MAESTRO DE TPM 48
10.2. FASE DE INTRODUCCIÓN 48
10.3. FASE DE IMPLEMENTACIÓN 49
10.3.1 MEJORAMIENTO DE LA EFECTIVIDAD DEL EQUIPO 50
10.3.2 ESTABLECIMIENTO DE UN PROGRAMA DE 50
MANTENIMIENTO AUTÓNOMO PARALOS OPERADORES
10.3.3. PREPARACIÓN DE UN CALENDARIO PARA EL PROGRAMA 50
DE MANTENIMIENTO
10.3.4. DIRIGIR EL ENTRENAMIENTO PARA MEJORAR LA OPERACIÓN 51
10.3.5 DESARROLLO DE UN PROGRAMA INICIAL PARA 51
LA ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS
10.3.6. IMPLANTAR COMPLETAMENTE Y APOYAR LOS OBJETIVOS 51
10.4 FASE DE CONSOLIDACIÓN 51
10.5. TIEMPO REQUERIDO...
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