Documental: desarrollo de un equipo

Documental: Desarrollo de un equipo
Aunque los miembros de un equipo sean gente con experiencia, se deberá realizar algunos rodajes experimentales con ellos. Naturalmente, se verificara si los equipos funcionan pero también comprobar si existe una conexión entre el director en su equipo.
Al efectuar el rodaje, se comprobará que existe una variedad de gustos y niveles de aptitud, así comovariaciones en el vocabulario técnico.
Es preciso que se comparta ciertos valores, no se puede confiar en alguien a quien le disgusta el tema o forma de enfoque.

El temperamento de los miembros del equipo es importante
El equipo de un documental es pequeño: de tres a seis personas. Un buen equipo proporciona un respaldo no solo al proyecto sino al los individuos que se sientan frente a cámara.Pues, es una actividad que basa su éxito en sus buenas relaciones.
Si la persona a trabajo en otros proyectos, es conveniente consultar a los miembros de dichos equipos además de fiarse del propio juicio del director que lo quiere incorporar al rodaje.

Clara definición de las áreas de responsabilidad
Para que un equipo funcione bien es necesario que se hayan comprendido claramente lasfunciones y responsabilidades de cada uno de los miembros, y que se haya establecido una cadena de mando que tenga en cuenta las diferentes situaciones que se pueden producir, tal como la ausencia de uno de sus miembros.
Cada equipo desarrolla sus propias reglas y dinámica especial.
Una elección de compañeros cuidadosa hace que todo resulte posible.

Funciones a desempeñar por los miembros delequipo y sus responsabilidades
El mejor equipo es aquel en el que todos sus miembros tienen un conocimiento completo tanto de los detalles como de la totalidad del proyecto, y que saben la mejor forma de contribuir al mismo.

1. Director
La responsabilidad del director está orientada a definir la calidad y significado que debe tener la película ya terminada, y debe dirigir o supervisar lainvestigación, reunir un equipo, decidir el contenido, programas de rodaje dirigir al equipo y los participantes durante el rodaje, y asimismo, supervisar el proceso de montaje y finalización del proyecto.
Normalmente, en un documental el director ha de reunir fondos que son necesarios y acelerar su distribución.
Un buen director tiene una mente ágil e inquisitiva, que se siente fascinada por lascausas y efectos que subyacen en la forma en que vive la gente, una persona que busca lazos y explicaciones. Se caracteriza para ser metódico, organizado y una paciencia sin fin.
Incluso, un director ha de expresarse de forma clara y debe mostrar que quiere sin mostrarse dictatorial.
Por último, deberá saber lo suficiente sobre cada oficio para poder hablar en términos de respetuosa igualdadcon sus técnicos, siendo capaz de comprender sus problemas y coordinar los esfuerzos para el logro de sus objetivos.
También, se pueden encontrar rasgos humanos tales como obstinados, individualistas, no dedicar tiempo suficiente a su equipo, estado de duda y profunda preocupación.

2. Operador de cámara
Es el responsable de solicitar los equipos, de comprobar y ajustar dichos equiposcuando sea necesario. No se debe llevar a cabo ningún trabajo sin antes hacer una prueba de los equipos.
El operador de cámara es también el responsable de las instalaciones de iluminación y visitar los lugares de rodaje para chequear las fuentes de energía.
Además, se ocupa del manejo de la cámara, lo cual le da un rol importante en lo que refiere a la colocación y movimientos de cámara, decidirque tomas deben hacerse.
Es preferible que tenga alguna experiencia en fotografía y bellas artes, capaz de captar los detalles que hay en el entorno.
Los mejores operadores son de temperamento tranquilo, que no se desconciertan fácilmente en momentos de crisis, son prácticos y disfrutan improvisando.

3. El eléctrico
El eléctrico es un experto en la instalación y mantenimiento de los...