Documento 8

Páginas: 4 (958 palabras) Publicado: 25 de abril de 2015
12.¿Que métodos o modelos matemáticos son los mas aplicados en la determinación del saldo optimo de efectivo?
- Modelo de William Baumol: se basa en la determinación de la cantidad económica de laorden de inventario, el mismo permite conocer el tamaño óptimo de las transferencias hechas en la compra – venta de valores negociables.
- Modelo de M. H. Miller y D. Orr : en esencia plantea ladeterminación del punto óptimo de retorno, o sea demuestra como las entidades pueden gestionar sus saldos de efectivos y minimizar sus costos al no poder predecir las entradas y salidas del mismo.Representa como el saldo de tesorería serpentea impredeciblemente hasta que llega a un límite superior, en ese momento la empresa compra títulos necesarios para hacer volver el saldo de efectivo a un nivelmás normal; nuevamente se deja serpentear el saldo hasta que llegue a un límite inferior, cuando lo hace la empresa vende los títulos necesarios para devolver el saldo a un nivel deseable. Paraestablecer los límites de este modelo Miller y Orr demostraron que estos dependen de tres factores: Si la variabilidad diaria de los flujos de caja es grande o si el costo de comprar y vender títulos es altoentonces la empresa deberá establecer límites de control muy separado, por el contrario si el tipo de interés es alto los límites deberán establecerse más próximos.
13.¿Por que las empresas acumulancuentas por cobrar?
Mantener a sus clientes actuales, atraer nuevos clientes con sus políticas de crédito, promover las ventas y la utilidades con el de maximizar la empresa, todo esto se logra conmanteniendo una buena administración en las cuentas por cobrar mediante un buen manejo en las políticas de crédito comercial concedido a clientes y estrategia de cobros.
14.¿ De que manera las cuentaspor cobrar afectan la rentabilidad y la liquidez en las empresas?
Se afectan ya que se comprometen a recursos propios a cierto plazo que puede llegar a tardar mas de lo que se planea generando así...
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