Documento de Gestion de Riesgos

Documento - Plan Gestión de Riesgos (SIGPPIS)
Versión 1.0


INTRODUCCIÓN:

Uno de los elementos más importantes a la hora de asegurar el éxito en un proyecto, en el cual es muy importante el cumplimiento de plazos, costes, funcionalidad y calidad final del producto, es la Gestión de Riesgos. Una adecuada Gestión de Riesgos será un elemento decisivo a la hora de garantizar el buenfuncionamiento del Proyecto, mediante la identificación y el análisis por apriori de los riesgos potenciales que puedan afectar al proceso de desarrollo del proyecto o directamente al producto en construcción o al prototipo final, de igual forma la construcción de las estrategias adecuadas de contingencia y/o mitigación para evitar su aparición o para minimizar el impacto en el Proyectorespectivamente.

En este documento se encuentra el análisis de los riesgos identificados durante la fase de Inicio del proyecto Sistema Gestor de Proyectos del Programa Ingeniería de Sistemas de la Universidad del Cauca denominado “SIGPPIS”. Para cada riesgo identificado se analizarán sus posibles consecuencias y contexto de aparición para el caso en que se convierta en un hecho.

La Gestión deRiesgos será un proceso que se realizará durante todo el ciclo de vida del proyecto, observando y analizando en cada iteración, los nuevos posibles riesgos.

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS: Se presenta una lista de los posibles riesgos agrupándolos según su tipo, es decir del producto o del proceso de desarrollo

LISTADO DE RIESGOS

ID
Descripción del Riesgo
Tipo de Riesgo
R01
Requisitospoco claros
Riesgo del Producto
R02
Abandono temporal de un miembro del equipo
Riesgo del Proyecto
R03
Falta de Experiencia en tareas de planificación
Riesgo del Proyecto
R04
Falta de Experiencia con las herramientas utilizadas
Riesgo del Producto/Proyecto
R05
Modelos Erróneos
Riesgo del Producto
R06
Falta de un Experto
Riesgo del Proyecto
R07
Pérdida de documentación y/o otrosartefactos
Riesgo del Proyecto
R08
Conflictos entre los integrantes del grupo
Riesgo del Proyecto
R09
Inestabilidad del entorno de desarrollo y documentación del proyecto
Riesgo del Proyecto
R10
Estimación de costos fuera del alcance de la realidad
Riesgo del Proyecto
R11
Falta de seguimiento permanente de tareas y actividades
Riesgo del Proyecto
R12
Aprendizaje lento o inexistente deCODEIGNITER
Riesgo del Proyecto
R13
Falta de comunicación entre los integrantes del grupo.
Riesgo del Proyecto
R14
Los Usuarios finales se resisten al sistema
Riesgo del producto
R15
Mayor número de usuarios que los previstos
Riesgo del Producto
R16
El cronograma no se está desarrollando según lo establecido
Riesgo del Proyecto
R17
Error en la estimación del tiempo
Riesgo delProyecto
R18
Fallas o ausencia de equipos hardware
Riesgo del Proyecto
R19
Incompatibilidad entre los módulos desarrollados
Riesgo del Proyecto
R20
La aplicación no resulta fácil de aprender ni de manejar
Riesgo del producto

Análisis de Riesgos:
CUALITATIVO: Cada riesgo se clasifica según su probabilidad de ocurrencia e impacto, para realizar otros análisis o acciones posteriores.CUANTITATIVO: Cada riesgo identificado en los objetivos generales del proyectoes analizado según su efecto.

ID
Análisis del Riesgo
Probabilidad
Prioridad
R01
Magnitud
Variable según la fase de aparición:
§ Análisis: baja.
§ Diseño: media.
§ Desarrollo: alta.
§ Pruebas: muy alta

Descripción
Los requisitos representan lo que el cliente quiere de la aplicación, sobre ellos seconstruyen los casos de uso y dichos casos de uso son la guía para el desarrollo del proyecto. Una mala o insuficiente recolección de los mismos afecta a la calidad de todo el proyecto.

Impacto [5]
La modificación de los requisitos durante el desarrollo del proyecto, requerirá realizar cambios sobre gran parte de la documentación del producto elaborada con anterioridad al momento del cambio. Estas...