Documento para organizar informaci n y contenido de la exposici n

Documento para organizar información y contenido de la exposición 
 
La globalización  es  un  fenómeno  in extenso, que pareciera  nunca agotarse, carecer 
de fronteras limitantes o acciones que puedan acotarla. 
Sin  embargo,  cuando  hablamos  de  globalización  y sus efectos, en lo  que respecta 
especialmente  a  las  organizaciones,  no  tenemos  que  pensar  únicamente  en  las 
empresas multinacionales  o  grandes  grupos  económicos  transnacionales.  Ya 
incluso  medianas  empresas  que  posee sucursales  o  agencias  en  todo  el país o en 
amplias regiones, se ven alcanzadas por este epifenómeno propio pos­moderno, por 
lo que es interesante que de alguna manera den cuenta de ello. 
Entre  sus  múltiples  efectos y consecuencias,  la diversidad,  sin  lugar  a dudas  ocupa un  lugar  destacado.  Pero,  qué  entendemos  por  diversidad​
?  El  término  diversidad 
(del latín ​
diversitas​
) es una  noción que hace referencia a la ​
diferencia​
, la ​
variedad​
, 
la ​
abundancia de cosas o personas distintas​
 o la ​
desemejanza​
.   
Lo diverso puede referirse a: 
∙         Diversidad biológica, biodiversidad entendida como parámetro ecológico. ∙         Diversidad funcional, desde lo social poniendo el foco en las discapacidades. 
∙         Diversidad sexual, en relación a la sexualidad humana. 
∙         Diversidad cultural, entendida como multiplicidad cultural de un grupo 
humano. 
∙         Diversidad ecológica, entendida como aproximación purista a la diversidad 
biológica. 
∙         Diversidad lingüística, dad la riqueza de lenguas. 
A  partir  de  estos conceptos  puede  resultar  interesante  articular  la  noción  de 
diversidad  con  la  de  organización comercial  o  no.  Luego profundizaremos  respecto 
a cómo la confianza actúa como instancia superadora al esperado conflicto. 
Las  organizaciones  cada  vez  más,  se  encuentran  insertas  en  mercados 
globalizados,  regionalizados  y  amplios,  o  sectores  productivos  o  no  altamente competitivos,  lo  cual  posibilita  por defecto,  que  alberguen  en  su  seno,  personas  de 
una gran diversidad cultural e incluso, distintas razas étnicas. 
Este  escenario  forma  parte  de  la  nueva  realidad  cotidiana  organizacional  dónde 
grandes  o  no   tan  grandes  organizaciones  y  grupos  sociales  o económicos, se ven 
muchas  veces  forzados  y  en  la  emergencia,  de  tener que gestionar  esa  diversidad 
para dar cuenta de su impronta en la organización. 
Este  rasgo,  que  incluso  en  algunos  casos  ya  es  una  característica  marcada,  debe 
transformarse  en  una  variable  aliada,  operativa  e  inexcusable,  a  la  hora  de 
gestionar personas, por parte de esas organizaciones. 

Pero  cuando  hablamos  de  ​
diversidad  no  sólo  nos  referirnos  a  lo multicultural  o 
racial,  sino  que también comprende temáticas  tales  como  ​
género, discapacidad  o 
edad​
.  
De  todas  maneras,  sea  cual  sea  la diversidad que  se  trate, lo  diverso en  cualquier 
materia  nos  aporta   ​
grandes  beneficios  si,  la  organización  sabe  manejarla, 
gestionarla y aprovecharla en forma correcta. 
 
Entre los beneficios más importantes podemos considerar: a.  ​
Aporta  a  lo  diverso  pero  también  a  lo  singular.  Las  organizaciones  frente  a 
mercados  altamente  competitivos, buscan  siempre  diferenciarse.  A  este proceso de 
diferenciación  las  empresas  pueden sumar  su  singularidad  entendida como aquello 
que  la  hace  de  una  manera  y  no  de  otra,  potenciando  esta  singularidad  con 
vehemencia.  La   diversidad  en  la empresa,  será   entonces  un  factor  determinante y 
productivo a la hora de marcar estos procesos de diferenciación y singularidad. 
b.  ​
Aporta creatividad  e  innovación​
:  La  diversidad en las organizaciones amplía el 
horizonte de las miradas, ampliando las posibilidades de ver el y entender el mundo, 
de  leer  y  comprender la  realidad, que  siempre  es  diversa de acuerdo  a ...