DOCUMENTO PLAN ESTRATEGICO RED BIOTECNOLOGIA FINAL v6

PLAN ESTRATEGICO DE LA RED DE
CONOCIMIENTO DE BIOTECNOLOGÍA
2014-2019

TABLA DE
CONTENIDO

1

2

INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................3
1.1

La red de Biotecnología tiene como propósito: ..............................................................................3

1.2

Proyección eImpacto Social............................................................................................................4

DESCRIPCIÓN GENERAL ...........................................................................................................................6
2.1

Análisis de variables externas.........................................................................................................6

2.2

Análisis de variables internas ........................................................................................................13

2.3

Institución estratégica ...................................................................................................................14

2.3.1
2.4

Caracterización de la red de conocimiento.........................................................................14

Análisis de la estructura de la red de conocimiento sectorial de biotecnología ..........................15

2.4.1

Evolución del Concepto de Redes de Conocimiento ...........................................................15

2.4.2

Descripción de la Red de conocimiento de Biotecnología. .................................................17

2.4.3

Infraestructura......................................................................................................................18

2.4.4

Análisis DOFA de la red de conocimiento sectorial de biotecnología ...............................19

2.4.5

Políticas internas que fundamentan la investigación aplicada...........................................21

2.4.6

Reconocimiento a nivel nacional einternacional................................................................21

2.4.7

Elevada competitividad del recurso humano ......................................................................24

2.4.8

Institución con alto desarrollo tecnológico .........................................................................24

2.4.9

Programas de formación de alto impacto a nivelproductivo.............................................25

Autoevaluación .................................................................................................................................27
Acreditación institucional ...............................................................................................................28
3

FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA RED DE BIOTECNOLOGIA.............................30

4

PROYECTOS ESTRATÉGICOS NACIONALES DEL SECTOR BIOTECNOLÓGICO: ........................................38

5

CONCLUSIONES DEL PLAN ESTRATÉGICO .........................................................................................41

1

INTRODUCCIÓN

Desde hace más de 10 años, el SENA en la búsqueda del mejoramiento de
los procesos de gestión, de formación y de prestación deservicios
tecnológicos para brindar una respuesta eficaz y eficiente a la demanda del
sector productivo, estructuró el trabajo redes, que inicialmente se configuró
como redes de centro, llamados a compartir recursos y establecer canales de
comunicación horizontales que llevaran a cumplir con los objetivos
anteriormente propuestos.
Debido a que los resultados obtenidos en el primer ejercicio deestructura de
redes no se logró la consecución de los objetivos propuestos, el SENA
toma una apuesta a las redes por tecnologías. En ellas se obtuvieron
mayores logros en materia de trabajo en equipo, comunicación,
organización y control en la prestación de los servicios, sin embargo aún
prevalecen dificultades como problemas en su conformación y
funcionamiento, desconocimiento de las redes por...