Documento que explica las etapas de implementación de iso 9001 en honduras

Etapas de Implementación de ISO 9001:2008
1. Planificación de procesos (planear)
Es preparar a la dirección y al personal de apoyo de la organización en los conceptos básicos de Gestión decalidad ISO 9001:2008, así como interpretar correctamente la norma ISO 9001:2008, dándoles a conocer qué es y cómo se administran los procesos, los límites del sistema de calidad, el compromisoque se adquiere al implementar el sistema de calidad, así como las dificultades que se presentarán y los beneficios a obtener en la Institución.
En esta fase el ICONTEC (Instituto Colombiano deNormas Técnicas y Certificación) puede apoyarlos con un programa de formación que le permite a la alta dirección y a sus colaboradores adquirir y aplicar los conceptos y métodos de sistemas degestión.
2. Documentación de procesos (hacer)
Consiste en la documentación de los procesos actuales de la institución a través de la guía del equipo consultor, así como del seguimiento a lastareas de los equipos de mejora (creados en la institución), para evaluar el avance respecto al plan de implementación del sistema de gestión de calidad establecido.
En esta fase se requiere lacontratación de un consultor que oriente y guíe el plan de implementación diseñado en la fase 1 ( Planear).
3. Validación de procesos (verificar)
El objetivo de esta fase es verificar laimplantación del sistema que ha sido documentado, realizando durante el mismo auditorías internas al sistema de calidad en fechas a convenir, apoyo al comité gerencial en cuanto a acciones correctivas,preventivas y revisiones gerenciales, índices de medición y otros.
* La metodología de trabajo consiste en la realización de dos o tres auditorías internascon duración de 2 días cada una, para garantizar que la empresa está lista para certificarse ISO 9001:2008.
* Las auditorías internas son desarrolladas por...