Documento Reflexion

3.- Aplique creativamente el modelo de las 7S a su organización.
Valores compartidos: Desde el mismo momento es que fue creado la Dirección de Tecnología en nuestra universidad siempre hemos creídoque somos el eje transversal de en materia del quehacer de la universidad, sin ella la investigación, la academia, la administración y la docencia no podrán integrar todo aquel servicio que sea demucha utilidad para usuarios finales que son los docentes, estudiantes y administrativos, el compromiso es ser cada día mejores y superar cualesquiera que sean los obstáculos.
Estrategia: El proveer lascapacidades y el apoyo adecuado a toda la universidad que incluye al personal docente, administrativo y los estudiantes en general, lograra que todos ellos hagan el uso adecuado de los servicios decomunicación de datos e información que la institución posee al servicio de la comunidad universitaria.
Estructura: La estructura de la Dirección de Tecnología ha sido conformada por variosdepartamentos, en ella se han colocado a las personas con las habilidades y competencias adecuadas que realizaran la labor correcta al puesto asignado.
Sistema: Por ser una unidad de Tecnología, los sistemas deInformación es un factor transcendental en la Dirección de Tecnología, posee una sistema de inteligencia de negocios, este sistema permite crear cruces de variables que pueden lograr medir el desempeñodel empleado, si se lograron cumplir metas.
Staff: La Dirección de Tecnología lo conforma un buen grupo de personas con habilidades y competencias adecuadas para cada uno de los departamentos, laDirección de Tecnología lo componen 7 departamentos en cada uno de ellos existen actualmente entre 15 a 20 personas, por la magnitud de los trabajos se requiere contratar un número mayor talento humanopara cubrir toda la demanda que existe en la comunidad universitaria, se estima que una Dirección de Tecnología como esta alcance alrededor de 250 a 300 empleados en su totalidad.
Habilidades: La...