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Preguntas de Discusión

1. La administración es un proceso universal que requieren las sociedades para progresar. ¿Está usted de acuerdo? Justifique su respuesta.

R: Sí, ya que la administración es algo fundamental para toda empresa, sin importar que sea con fines de lucro o no, ya que ambas tienen objetivos que cumplir y necesitan aprovechar los recursos con los que cuentan al máximo.

2.Desde la antigüedad, la administración surgió como una forma de ahorrar esfuerzo y lograr mayor productividad.

R: Así es, solo que en la antigüedad la administración de las organizaciones llegó a ser deficiente aún así, progresaron un poco.

3. Las antiguas civilizaciones (Egipto, Grecia, Roma, etcétera) desarrollaron criterios administrativos hoy vigentes.

R: sí, dejaron legado, cada una destacaen diferentes formas de administrar que han sido de ayuda para hoy en día, aplicar ciertos métodos que han dejado.

4. La administración científica es un movimiento iniciado por Frederick Taylor cuyo propósito esencial era lograr mejores resultados, utilizando los mejores métodos de trabajo.

R: aunque no presentó sus ideas en forma sistematizada, sino de manera paulatina, Taylor, supo averiguarlas fallas con las que contaban las empresas y las solucionó para así progresar y realizar los trabajos con mayor eficiencia, su primera aportación fue el análisis crítico.

5. En las organizaciones, la división del trabajo, desde el punto de vista administrativo, mantiene su valor. ¿Qué beneficios ofrece la división de trabajo? ¿Qué riesgos?.

R: maximiza la producción ya que se aumenta lahabilidad del correspondiente, los riesgos están es que la administración se convierta en rutina para el trabajador y esté pierda interés en su labor o bien, que no esté bien empleada o planteada la administración que se lleve a cabo en tal empresa.

6. La revolución Industrial se inició en Inglaterra en el siglo XVlll (1760-1780), ¿cuándo apareció en México un fenómeno semejante?.

R: a finales delsiglo XlX.

7. ¿Qué valores promovió en las sociedades la Revolución Industrial?.

R: el desarrollo de las innovaciones técnicas, el espíritu de laissez-faire y los valores del capitalismo.

8. ¿Qué diferencias encuentra entre el enfoque de Frederick Taylor y el de Henry Fayol?.

R: Fayol se dio ala tarea de desarrollar una serie de principios que facilitaran la administración de las empresas,precisó algunos de los principios que juzgaba necesario se aplicarán para la buena marcha de un negocio. Para Taylor, lo de gran importancia o vitalidad era la motivación, como bien dijo: “cambiar el látigo por la motivación”.

9. Es imposible aplicar en la realidad las ideas de Max Weber: la organización ideal no existe. Exprese su opinión al respecto.

R: en mi opinión, la organización ideal siexiste, ya que planeando bien las cosas se dan los resultados esperados.

10. La orientación burocrática de Max Weber tiene sentido en las empresas cuando se afirma que toda regla, norma o política sintetiza un aprendizaje de la organización. Aplicar los criterios aprendidos es la base de la buena marcha en una organización.

R: así es ya que para Weber burocracia es el orden y con el los beneficiososresultados.

11. Desde su punto de vista, ¿cuál es la aportación más significativa de Elton Mayo y su movimiento de relaciones humanas? Fundamente su respuesta.

R: que cuando el trabajador se siente tomado en cuenta, aumentan su confianza, expresan sus ideas con libertad, el ausentismo se redujo notablemente, y con esto se ayudó a que creciera la producción, sus descubrimientos modificaron laforma de entender la empresa y el trabajo de las personas.
12. ¿Qué beneficios ha significado para las organizaciones el enfoque de sistemas?.

R: ayuda a comprender la visión de conjunto de la realidad y las múltiples interdependencias, el propósito o finalidad como entidad, poder para mantener su desempeño (empresa) si se introducen cambios para lograr un uso más eficiente y eficaz de los...