Documento Visión
Páginas: 5 (1120 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
1.Introducción
El propósito de este documento es recolectar, analizar y definir las necesidades y características de alto nivel del proyecto Sistema de Promociones. Se enfoca en las capacidades requeridas por los interesados y usuarios clave, y el porqué existen estas necesidades. Los detalles de cómo se cubren estas necesidades se especifican en los casos de uso y especificacionescomplementarias del libro de requerimientos (LREQ).
1.1 Propósito
La definición de la visión y del alcance del proyecto, permite la alineación de los intereses de los diferentes involucrados consolidándolos en un mismo propósito. Aquí se muestran las necesidades y como estas se cubrirán a través de la descripción de las características de alto nivel de la solución de software.
El proyecto tienecomo objetivo aumentar las ganancias y el prestigio de la empresa, a través de un sistema que genere sugerencias de promociones de artículos de acuerdo a las ventas realizadas en un marco de tiempo establecido por el usuario, teniendo así un mejor manejo de la información y aumento en la seguridad de la misma, además de proporcionar una interfaz más amigable para el usuario.
1.2Definiciones, acrónimos y abreviaciones
Ver el glosario del proyecto
1.3 Material de referencia
No se cuenta con material de referencia
2. Posicionamiento
2.1 Oportunidad de negocio
No existe un sistema de información que ayude a mejorar las ventas de ciertos artículos que podrían necesitar un análisis sobre cuando ponerlos a la venta. Lo que haría este sistema de información esapoyar a la función de Promociones del área de Ventas.
El sistema de información que aquí se propone aumentará las ventas de ciertos artículos para ayudar y agilizar la renovación del inventario de artículos, y hacerlo de la mejor manera que beneficie a la empresa.
2.2 Descripción del problema
|El problema |No se cuenta con un historial de ventas por cada unidad endonde el usuario pueda seleccionar |
| |fechas determinadas, de tal forma que la empresa desconoce el momento apropiado para realizar |
| |promociones. |
|Afecta a |El problema encontrado afecta al área de ventas y compras|
|El impacto de esto es |El producto no se vende como se espera, se están teniendo perdidas |
|Una solución exitosa sería |Tener mejor organizados los registros, tanto de las ventas realizadas como de todas las cosas |
| |involucradas con éstas.|
| |Fácil acceso a los datos de ventas, es decir que el usuario no tenga problema alguno al acceder a |
| |toda la información relacionada a las ventas. |
| |Los empleados capacitados aprenderán a utilizar el SI.|
2.3 Declaración de posicionamiento del producto
|Para |El producto está orientado para el área de ventas de la empresa |
|Quién |El área de ventas necesita un SI que agilice las ventas de los productos y que de esta forma |
| |incrementenlas ganancias en la empresa |
|El Sistema de promociones |Es una herramienta estratégica |
|Qué |Para evitar pérdidas de producto y aumentar las ganancias |
|A diferencia de |Proceso actual...
El propósito de este documento es recolectar, analizar y definir las necesidades y características de alto nivel del proyecto Sistema de Promociones. Se enfoca en las capacidades requeridas por los interesados y usuarios clave, y el porqué existen estas necesidades. Los detalles de cómo se cubren estas necesidades se especifican en los casos de uso y especificacionescomplementarias del libro de requerimientos (LREQ).
1.1 Propósito
La definición de la visión y del alcance del proyecto, permite la alineación de los intereses de los diferentes involucrados consolidándolos en un mismo propósito. Aquí se muestran las necesidades y como estas se cubrirán a través de la descripción de las características de alto nivel de la solución de software.
El proyecto tienecomo objetivo aumentar las ganancias y el prestigio de la empresa, a través de un sistema que genere sugerencias de promociones de artículos de acuerdo a las ventas realizadas en un marco de tiempo establecido por el usuario, teniendo así un mejor manejo de la información y aumento en la seguridad de la misma, además de proporcionar una interfaz más amigable para el usuario.
1.2Definiciones, acrónimos y abreviaciones
Ver el glosario del proyecto
1.3 Material de referencia
No se cuenta con material de referencia
2. Posicionamiento
2.1 Oportunidad de negocio
No existe un sistema de información que ayude a mejorar las ventas de ciertos artículos que podrían necesitar un análisis sobre cuando ponerlos a la venta. Lo que haría este sistema de información esapoyar a la función de Promociones del área de Ventas.
El sistema de información que aquí se propone aumentará las ventas de ciertos artículos para ayudar y agilizar la renovación del inventario de artículos, y hacerlo de la mejor manera que beneficie a la empresa.
2.2 Descripción del problema
|El problema |No se cuenta con un historial de ventas por cada unidad endonde el usuario pueda seleccionar |
| |fechas determinadas, de tal forma que la empresa desconoce el momento apropiado para realizar |
| |promociones. |
|Afecta a |El problema encontrado afecta al área de ventas y compras|
|El impacto de esto es |El producto no se vende como se espera, se están teniendo perdidas |
|Una solución exitosa sería |Tener mejor organizados los registros, tanto de las ventas realizadas como de todas las cosas |
| |involucradas con éstas.|
| |Fácil acceso a los datos de ventas, es decir que el usuario no tenga problema alguno al acceder a |
| |toda la información relacionada a las ventas. |
| |Los empleados capacitados aprenderán a utilizar el SI.|
2.3 Declaración de posicionamiento del producto
|Para |El producto está orientado para el área de ventas de la empresa |
|Quién |El área de ventas necesita un SI que agilice las ventas de los productos y que de esta forma |
| |incrementenlas ganancias en la empresa |
|El Sistema de promociones |Es una herramienta estratégica |
|Qué |Para evitar pérdidas de producto y aumentar las ganancias |
|A diferencia de |Proceso actual...
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