Documento vision

PrOYECTO ES:E - Parte II

IPMS - Visión del Sistema

Enginyeria del Software : Especificació
Llenguatges i Sistemes Informàtics

Cuatrimestre Otoño 03/04

contenido

1 INTRODUCCCIÓN 5

1.1 Propósito 5

1.2 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones 5

1.3 Referencias 5

1.4 Organización del documento 5

2 Posicionamiento 6

2.1 Oportunidad de Negocio 62.2 Definición del Problema 7

2.3 Posicionamiento del Producto 8

3 Descripción de usuarios 9

4 Perspectiva del Producto 11

5 Características del Producto 12

5.1 Autentificación de usuarios 12

5.2 Alta de Proyectos a partir de Procesos 12

5.3 Cierre de un Proyecto 12

5.4 Definición Visual de Proyectos mediante Diagramas de Gantt 12

5.5 Acceso a ladocumentación de Actividades desde las Tareas 12

5.6 Definición de Procesos mediante diagramas UML de actividad 12

5.7 Repositorio de Guías de trabajo 12

5.8 Repositorio de Plantillas 12

5.9 Propagación automática de cambios en la planificación 12

5.10 Gestión asignaciones de recursos humanos disponibles 12

5.11 Gestión de múltiples asignaciones 13

5.12 Generación eimpresión de informes de seguimiento 13

5.13 Notificación automática de asignación 13

5.14 Aviso de fecha de inicio de tarea 13

5.15 Aviso de fecha fin de tarea para reporte de horas 13

5.16 Aviso de fecha fin de tarea no completada 13

5.17 Aviso de fecha fin de proyecto completado 13

5.18 Aviso de fecha fin de proyecto y tareas no completadas 13

5.19 Aviso de tareacompletada 13

5.20 Aviso de proyecto completado 13

5.21 Reporte del progreso realizado 13

5.22 Consulta del historial de proyectos 14

5.23 Consulta del estado pasado del proyecto 14

5.24 Gestión de los roles de los recursos 14

5.25 Generación de la historia de proyectos de un recurso 14

6 OTROS REQUISITOS 15

6.1 Estandares 15

6.2 Rendimiento y Fiabilidad 156.3 Requisitos Sistema 15

Introduccción

1 Propósito

El propósito de este documento es recoger, analizar y definir las necesidades y características de IPMS (Integrated Project Management System). El documento se centra en las capacidades del sistema que necesitan los potenciales usuarios y las partes interesadas (stakeholders) del proyecto, y el por qué estas necesidadesexisten. Los detalles de cómo IPMS cubrirá dichas necesidades se detallarán en el modelo de casos de uso y en las especificaciones suplementarias.

2 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones

• IPMS : Integrated Project Management System

• PRJS: Project Management Subsystem

• PRCS: Process Management Subsystem

Para más términos ver IPMS-Glosario.doc

3 Referencias• Modelado Conceptual.doc

4 Organización del documento

En primer lugar se describe la oportunidad de negocio y posicionamiento del producto. A continuación se recoge una lista de usuarios característicos del sistema. Para cada usuario se proporciona una descripción que define al usuario y una lista de intereses con respecto al sistema a construir. La siguiente sección muestra ydescribe las características funcionales del sistema que resumen las capacidades del sistema. Estas características funcionales constituyen los requisitos del sistema. El último apartado describe otros requisitos no funcionales.

Posicionamiento

1 Oportunidad de Negocio

Actualmente las compañías cuyo negocio se basa en la realización de proyectos (ingenierías, consultoras, empresasde servicios en general) no disponen de sistemas software para gestionar la planificación de los proyectos y la asignación de recursos de una forma global e integrada. Existen sistemas disjuntos para planificar proyectos, para calcular la facturación, reportar horas o gestionar los recursos y asignaciones, pero no existe ningún sistema en el mercado que agrupe todas esas funciones. Algunas...