Documento vision

Páginas: 8 (1764 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2010
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| |Pontificia Universidad Católica de Chile. |
| |Escuela de Ingeniería.|
| |Departamento de Ciencia de la Computación. |

SidIng Workflow Manager
Partitura

|Curso |: |Taller: Proyecto de Especialidad |
|Sigla |: |IIC2153|
|Profesor |: |Rosa Alarcon |
|Alumnos |: |Pedro Araneda, Anibal Huneeus, Mario Lavandero, Felipe Mansilla, Carlos Pascual, Rodrigo |
|| |Vera. |
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|Fecha creación |: |21 de marzo de 2009|
|Última modificación |: |31 de marzo de 2009 |
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TABLA DE CONTENIDOS

1. Introducción 1

2. Posicionamiento 1
2.1 Oportunidad de negocio 1
2.2 Enunciado del Problema 1
2.3 Enunciado del posicionamiento del producto 2

3. Descripción de los Interesados 2
3.1 Demografía del mercado. 2
3.2 Resumen de interesados 3
3.3 Resumen de usuarios 3

4. Descripción del Producto 4
4.1 Resumen de Rasgosy Beneficios 4
4.2 Suposiciones y dependencias 4

5. RESUMEN DETALLADO DE RASGOS DEL SISTEMA 5
5.1 Requisitos funcionales y beneficios para el usuario 5
5.2 Restricciones 6
5.3 Requisitos no funcionales 6

6. Glosario 6

LISTA DE TABLAS

Tabla 3-1 Lista de Interesados – Objetivos. 3

Tabla 3-2 Lista de Actor – Objetivo - Prioridad. 3

Tabla 4-1 Resumen de rasgos ybeneficios. 4

Tabla 5-1 Requisitos funcionales. 5

Introducción

El proyecto a desarrollar corresponde a una solución de software que permita crear workflow de forma general para distintos procesos junto con herramientas de gestión de información como mensajería y otras. Además la solución debe ser desarrollada dentro de una plataforma de software ya existente.

La organización cliente es laDirección de Postgrado de la Escuela de Ingeniería (DIPEI) de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Esta organización se encarga de gestionar y administrar los tres programas de postgrado diurnos que ofrece la Escuela de Ingeniería. Estos son el Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Magíster en Ingeniería, y el Doctorado.

La DIPEI tiene un creciente número de alumnos, por lo que losrequerimientos solicitados al personal administrativo comienzan a sobrepasar su capacidad de respuesta. Dado lo anterior es necesario contar con una herramienta que permita la gestión de estos alumnos durante el programa de postgrado.

Posicionamiento

2.1 Oportunidad de negocio

Actualmente la DIPEI no cuenta con un sistema centralizado para la gestión de información de sus alumnos, tanto para...
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