Documento Xerox

1) Identificar las herramientas básicas que se han de desarrollar dentro de las organizaciones acorde al documento.

2) Cuales son las dificultades administrativas que se pueden identificar en laempresa “XEROX”.



DESARROLLO



1) Planeación: Visualizar situaciones futuras y definir las acciones y los recursos que se van a utilizar para alcanzar las metas, es muy importante tener unabuena planeación en la empresa.

Diagnostico: Se realiza bien a fondo y detalladamente todos los aspectos de la empresa para saber cómo funciona, y sobre todo como evoluciona cada cierto tiempo.Estrategias: Deben ser bien definidas para saber cómo se van a lograr las metas (metodología para alcanzar los objetivos).

Crecimiento: Es la etapa en la cual la empresa debe ir creciendo parasuperar sus metas y objetivos.

Innovación: Todas las empresas deben tener ese toque innovador ya sea en sus productos o forma de negocios para que sea llamativo en el mercado y tengan oportunidad desubsistir entre la competencia.

Aéreas que proporciones una base solida: esta se basa más en el crecimiento como tal de la empresa para que la empresa crezca, se mantenga firme y solida en elmercado.

Utilizar Tecnologías modernas de información y de manufactura: Es muy importante que una organización siempre este intentando estar al tope de la tecnología ya que puede ser una forma máseficiente y limpia de sacar más productos con mejores calidades, que sus competidores.

Adecuarse a los retos que suponen la diversidad, la ética, y la motivación y coordinación de los empleados

2) Unproblema de Xerox es su modo de competir, por lo que es difícil que se replanteen las reglas del juego. Por ejemplo, Xerox tardó muchos años en reconocer la amenaza de la competencia. Así, son muchaslas empresas que han visto perder su posición de liderazgo al ver como su sector cambiaba radicalmente su estructura. Y no solo Xerox muchas empresas están teniendo problemas en los últimos...