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Punto de Equilibrio – Ejercicio N° 1
Estructura de Costos
Alquiler Mensual 2.300.000
Activo Fijo 11.200.900
Servicios Básicos Mensual 1.567.890
Precio de Venta (A)65.700
Costo Variable (A) 19.710


COSTO FIJO MENSUAL
Depreciación 10% anual Alq. Mensual 2.300.000
11.200.900 -> Activo Fijo Deprec. Mensual 93.341
Depreciación A =1.120.090 Serv. Básicos Mens. 1.567.890
3.961.231
Q = CF PV = 65.700
PV – CV CV = 19.710
Q = 3.961.231 C = CF + (Q . CV)
65.700 – 19.710 C = 3.961.231 +(86 . 19.710)
C = 5.656.291


































Punto de Equilibrio – Ejercicio N° 2
Estructura de Costos
Alquiler Anual30.000.000 / 6 bim.= 5.000.000 bim.
Activo Fijo 8.678.900 x 12% = 1.041.468 / 6 bim.= 173.578
Servicios Básicos Mensual 2.356.000 x 2 = 4.712.000
Precio de Venta (A) 65.700Costo Variable (A) 19.710

CF = 9.885.578
Q = CF
PV – CV

Q = 9.885.578
112.500 – 45.000

C = CF + ( Q . CV )
C = 9.885.578 + ( 146 . 45.000)
C = 16.455.578- Utilidad aumentando 45% más el punto de equilibrio
Q
146 X 45%+ = 212

- Aumentar el costo fijo 30%, cuánto seria el punto de equilibrio
9.885.578X 30%+ = 12.851.251
Q = 12.851.251
112.500 – 45.000















Punto de Equilibrio – Ejercicio N° 3
Estructura de Costos
Alquiler Anual 2.520
SalariosMensuales 1.210
Serv. Básic. Mensual 87
Edificio 2.100
Maquinarias 1.212
Equipos Informáticos 890
Equipos No Inform. 678
Rodados 500
Materia Prima por Unid. 12
Insumopor unidad 5
Envase por unidad 3
Mano de obra ind. Por unid. 2
Embalaje por pack 12 unid. 21

Precio de venta pack + 65% que el Costo

PLANILLA DE DPRECIACIÓN...