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Elabore el documento respondiendo la pregunta: "como implementar el cambio en la organización de manera eficaz"
Enriquezca el análisis utilizando todos los referentes teóricos presentados y discutidos en clase; recurra a la revision bibliográfica adicional; recupere elementos de la participación proactiva en clases; reuna aspectos de la vivencia en su empresa; recurra a todos los recursosposibles que le permitan hacer la propuesta que resista la validación. Sea creativo, propositivo, argumente, critique, sustente y defienda sus conclusiones.
La implementación de las estrategias involucra a todas las funciones y personas de la empresa, pero al ápice estratégico le corresponde evaluar y liderear los tres elementos esenciales de este proceso: el cambio estratégico, la estructura formale informal y la cultura.  Por lo antes expuesto se considera que el papel del liderazgo es decisivo en esta fase de la dirección estratégica ya que los resultados positivos o negativos dependen de ello.
¿De qué manera aumenta la eficacia organizativa y la productividad de su personal?
Para aumentar la eficacia organizativa, las empresas ganadoras crean una ventaja competitiva sostenible alalinear sus estrategias de talento y de negocio.
Las fusiones o adquisiciones, las reestructuraciones o los cambios en la estrategia empresarial son ejemplos de un cambios organizativos fundamentales que crean una fuerte demanda de procesos y de sistemas para centrar la atención y restaurar la capacidad de la empresa de funcionar eficazmente.
Nuestra capacidad de eficacia organizativa aporta valora las empresas de nuestros clientes al facilitar la integración y el alineamiento de la estrategia del negocio con una estrategia de gestión del talento factible.
La clave de las capacidades de eficacia organizativa de Right Management está en nuestro enfoque holístico para ayudar a las empresas a crear y alinear las capacidades, los procesos, las actitudes y el talento necesarios paraimplementar eficazmente la estrategia elegida..
Soluciones de eficacia organizativa
Implementación de estrategias
Los servicios de asesoramiento de implementación de estrategias de Right Management mejoran la capacidad de la empresa de ejecutar con éxito una estrategia. Esto se logra con un enfoque en estructuras, sistemas y procesos de personas, y en ofrecer excelentes experiencias con clientes.Alineación estratégica de los recursos humanos
La alineación estratégica de los recursos humanos es un proceso interactivo único para que los ejecutivos evalúen y prioricen con rapidez entre diversas estrategias de personal, las necesidades de los empleados y las inversiones.. Sobre la base de las metodologías de eficacia comprobada de Six Sigma, los individuos utilizan un proceso de diagnósticoespecialmente diseñado llamado RightNavigator™ para establecer un orden de prioridades (sobre la base de la importancia y la satisfacción) de un conjunto integral de estrategias organizativas de recursos humanos.
Eficacia del cambio
Las propuestas de Eficacia ante el Cambio de Right Management están diseñadas para sustentar el cambio en todos los niveles de la organización. Nuestros programas degestión del cambio ayudan a los ejecutivos a impulsar un cambio organizativo, a los managers a liderar a través del mismo y permiten a los empleados a moverse y responder al cambio apropiadamente

En este documento se analiza lo que es el cambio organizacional, lo que significa para las organizaciones, qué lo ocasiona, las formas como se puede manifestar, que tipos de cambios existen, comoafectan a las organizaciones, la forma como se debe implantar para minimizar la resistencia a su implementación. Después de hacer el análisis de los efectos, ventajas y desventajas del cambio organizacional, se dan las pautas para demostrar o convencer a los administradores que la mejor opción es el cambio planeado, de alguna manera, esa debería ser la estrategia para minimizar la resistencia a su...