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Páginas: 2 (383 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2013
Caso De Éxito, Diminucion De La Rotación De Personal De 200% A 8% Anual
Posteado: 27/03/2011 |Comentarios: 0 | Vistas: 231 |
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"Master Recursos Humanos" "Doble Titulación Europea" Becas Ahora. On line o Presencial www.eude.es
Apertura al Cambio
Descubrirlas tendencias sobre cuándo el personal no esta comprometido y porque
Cambio por responsabilidad.
Integrar al personal y hacer un esfuerzo verdadero de cambio de cultura y de interacción depersonal de todas las áreas sin distinción de ningun tipo para nadie.
Minimizar las salidas
Que la gente se quede por que vale la pena quedarsea trabajar en la empresa.
Mejorar la contratación.Con un buen equipo de personal, con ideas claras y que no existan paradigmas a la hora de entrevsitar y seleccionar al personal. La seleccion debe de ser rápida y precisa.
Comuníquese con losempleados.
RRHH debe de estar comunicado e integrado con el personaly utilizar su osadia para persuadir, integar y enterarse de todo lo que pasa dentro de la empresa.
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Escuche alos empleados.
Fomentar las reuniones de comunicación siempre.
Aumentar los beneficios.
Beneficio no es igual a sueldo.
Beneficio es obetener mas.
RRHH debe de obtener las estrategias dedescuentos empresariales externos para ofrecer al personal y esto debe de ser permanente.
Elogie al personal.
Prgamna de recomocimento público individual y permanente comunicaicón defelicitación al personal durante el año.
Formación y desarrollo del personal.
La capacitación debe de ser constante y cuando no existe el presupuesto, se hace sin presupuesto. Se mide con el im´pacto...
Posteado: 27/03/2011 |Comentarios: 0 | Vistas: 231 |
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