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UTILIDAD DE LA CLASIFICACIÓN DE PUESTOS
Para la Organización:
1. Sirve para fijar responsabilidades en la ejecución de las tareas que conforman los puestos de trabajo deuna organización.
2. Facilita la coordinación y realización de trabajos y actividades de la empresa o institución.
3. A través de la clasificación de puestos, y esencialmentede las descripciones, se tiene una información sumamente valiosa para distribuir mejor las cargas de trabajo entre los puestos.
Objetivos de la administración de salarios.Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salario equilibrado, la administración de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos:
• Remunerar a cadaempleado de acuerdo con el cargo que ocupa;
• Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación;
• Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, deacuerdo con los registros exigidos para su adecuado cubrimiento;
• Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal,racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera;
• Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptado por la empresa;
• Mantener equilibrioentre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.
• Facilitar el proceso de la planilla.

Sin la clasificación no se puedeavanzar ni siquiera arrancar.
La clasificación permitirá dar el enfoque de la capacitación por la vía de la gestión gerencial que es general y la de especialidad.
Otra funciónde la clasificación es organizar y va en paralelo entre lo que es detectar la función y organizar el servicio. Esto es en el marco de hacer un diagnóstico y un pronóstico.