Documento

1

DIRECCION DEL TRABAJO
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
SERVICIO DE ASISTENCIA TECNICA

2

GUIA PARA LA
NEGOCIACION COLECTIVA

3

INDICE
Presentación…………………………………………..…………………………..3
I.-

Qué es la negociación colectiva…..…………….……………….……..…5

II.-

Empresas en la que se puede negociar colectivamente..…….…… ..5

III.- Trabajadores que pueden negociarcolectivamente…………….…… 6
IV.- Materias que pueden negociarse colectivamente…………………… .7
V.-

La negociación colectiva no reglada……………………………….…

8

VI.- La negociación colectiva reglada en empresas……………………. .11
VII.- Presentación en empresas sin contrato colectivo vigente………… ..13
VIII.- Presentación en empresas con contrato colectivo vigente………

.15

IX.- Presentación de proyecto de contrato a dos o másempresas… …18
X.-

Tramitación del proyecto de contrato colectivo……………………… .21

XI.- Mecanismos establecidos en el Código del Trabajo……………….…24
A. Negociaciones directas entre las partes……… …………………25
B. La mediación………………………………………………………….25
C. Los Buenos Oficios…………………………………………………..26
D. El arbitraje…………………………………………………………….28
E. La huelga……………………………………………………………..30
F. El lock-out o cierretemporal de la empresa………………………37
G. El contrato colectivo forzado solicitado por los trabajadores……38
XII.- Los equipos de emergencia…………………………………………… 39
XIII.- La Negociación colectiva de la gente de mar……………………… 40
XIV.- Las prácticas desleales en la negociación colectiva y su sanción…42
XV.- Flujogramas……………………………………………………………….45
XVI.- Otros aspectos de la negociación colectiva…………………………52

PRESENTACION.

4

Resulta básico distinguir dos dimensiones fundamentales en todo sistema de
relaciones laborales; cooperación y conflicto.
La cooperación es aquella dimensión que hace posible el desarrollo social y
económico. Es la acción conjunta de los distintos actores, de los agentes que
participan en la vida de la empresa.
Asegurar la cooperación entre ellos supone, por lotanto, reconocer la
existencia de un conflicto subyacente, por lo que se requiere diseñar
mecanismos que lo regulen.
A su vez, el conflicto es también inherente a las relaciones laborales, por ello
surge la necesidad de establecer y regular estas relaciones las que están
basadas en la existencia de posiciones diferentes, porque es necesario aceptar
el hecho de que existe divergencia deintereses económicos entre los
trabajadores y los empleadores.
La negociación colectiva, es uno de los instrumentos de regulación dentro del
sistema de relaciones laborales que las partes, facultadas para ello, pueden
utilizar para determinar, por ejemplo, modalidad y cantidad de las
remuneraciones, mecanismos de solución de conflictos, etc.
En la negociación colectiva, se hallan presentes ambasdimensiones de la
relación laboral, la cooperación y el conflicto.
La negociación colectiva es hoy por hoy un instrumento fundamental en la
extensión y profundización de la democracia, en cuanto ella es un mecanismo
de participación en la toma de decisiones y en logro de consensos que
aseguren niveles apropiados de paz social.
La negociación colectiva tiene un efecto multiplicador que va másallá de lo
estrictamente laboral, constituyéndose en un medio formativo de valores y
prácticas de tolerancia, de reconocimiento de lo diverso y de respeto de los
derechos de los demás.
La negociación colectiva es un método de participación de los trabajadores en
la adopción de decisiones, es asimismo, un método de prevención de conflictos
como de solución de los mismos, por cuanto el diálogonegociador y su
resultado reemplazan las actitudes confrontacionales propias del conflicto
abierto.
Las transformaciones en el ámbito del mercado del trabajo, que ha
reorganizado los flujos productivos con su consecuente impacto en las
relaciones laborales, ha ido modificando en el tiempo las relaciones al interior
de las empresas, requiriendo también una nueva actitud sindical la...