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UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
Matriz de riesgo y plan de contingencia
Actividad


INTRODUCCION
En este documento vamos a hablar un poco sobre la matriz de riesgo y el plan de contingencia de un negocio.
La matriz de riesgo es una hoja de cálculo que dar el riego de cualquier dato de una empresa Entonces lo que se pretende con el enfoque de la Matriz es localizar y visualizar los recursos deuna organización, que están más en peligro de sufrir un daño por algún impacto negativo, para posteriormente ser capaz de tomar las decisiones y medidas adecuadas para la superación de las vulnerabilidades y la reducción de las amenazas.
El plan de contingencia es como un evento inesperado que afectara a la salud financiera de la empresa esto lo crean los administradores con el plan de que sialgo llegara a pasar no se viera involucrada la empresa y tener algún plan ya redactado, y el plan de esto es los planes de contingencia son la gestión de crisis, la continuidad del negocio, la seguridad de activos, la mala gestión y la reorganización.












CONTENIDO

Matriz de riego………………………………………...3
Elementos de la matriz……………………………….3
Plan de contingencia………………………………....5Plan de continuidad…………………………………. 5
Seguridad de activos…………………………………5
Mala administración………………………………….6
Reorganización……………………………………….6








MATRIZ DE RIESGO
La Matriz para el análisis de riesgo, es producto del proyecto de  seguimiento al taller centroamericano ampliando la libertad de expresión: herramientas para la colaboración, información y comunicaciones seguras y fuepunto clave en analizar y determinar los riesgos en el manejo de los datos e información de las organizaciones sociales participantes. La Matriz, que basé en una hoja de cálculo, no dará un resultado detallado sobre los riesgos y peligros de cada recurso (elemento de información) de la institución, sino una mirada aproximada y generalizada de estos.
Hay que tomar en cuenta que el análisis de riesgodetallado, es un trabajo muy extenso y consumidor de tiempo, porque requiere que se compruebe todos los posibles daños de cada recurso de una institución contra todas las posibles amenazas, es decir terminaríamos con un sinnúmero de grafos de riesgo que deberíamos analizar y clasificar. Por otro lado, hay que reconocer que la mayoría de las organizaciones sociales centroamericanas (el grupo metadel proyecto), ni cuentan con personal técnico específico para los equipos de computación, ni con recursos económicos o mucho tiempo para dedicarse o preocuparse por la seguridad de la información que manejan y en muchas ocasiones tampoco por la formación adecuada de sus funcionarios en el manejo de las herramientas informáticas.
Entonces lo que se pretende con el enfoque de la Matriz es localizary visualizar los recursos de una organización, que están más en peligro de sufrir un daño por algún impacto negativo, para posteriormente ser capaz de tomar las decisiones y medidas adecuadas para la superación de las vulnerabilidades y la reducción de las amenazas.
ELEMENTOS DE LA MATRIZ
La Matriz la basé en una hoja de cálculo. Existe la versión en Open Office y Microsoft PowerPoint y serecomienda usar el formato que corresponde con el sistema operativo donde se la usa, debido a algunos problemas de compatibilidad entre ambos formatos.
La Matriz está compuesta por 6 hojas
1_Datos: Es la hoja para valorar el riesgo para los Elementos de Información “Datos e Informaciones”, llenando los campos “Magnitud de Daño” y “Probabilidad de Amenaza” conforme a sus valores estimados (solo estánpermitidos valores entre 1 y 4). Los valores de Probabilidad de Amenaza solo se aplica en está hoja, porque las demás hojas, hacen referencia a estos. Los tres campos de “Clasificación” (confidencial…, Obligación por ley…, Costo de recuperación…) no tienen ningún efecto sobre el resultado de riesgo y no necesariamente tiene que ser llenados. Sin embargo pueden ser usados como campos de apoyo,...