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Páginas: 95 (23714 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2014
parte 1: Introducción
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PERSONAJES QUE HACEN NOTICIA
Yvon Chouinard es un hombre fascinante quien de niño soñaba con cazar animales
para comerciar con sus pieles, pero acabó como fundador y dueño de Patagonia, Inc.,
compañía que no sólo es famosa por su ropa y equipamiento, sino también por su
respeto al medio ambiente.
El señor Chouinardnació en un pueblo francocanadiense de Maine, pero su familia se
mudó a Burbank, California, cuando él tenía siete años. En esa ciudad empezó a ir a
la escuela, pero como no hablaba inglés, a los tres días decidió abandonarla. A los 12
años se interesó por la cetrería, afición que le condujo al alpinismo. A los 18 decidió
aprender por su cuenta a crear equipo de alpinismo que fuese de mejorcalidad y
menos nocivo para el ambiente. Esta actividad reforzó su lema preferido: “Uno escala
montañas, pero no deja rastro de que estuvo ahí alguna vez”. Fabricó clavos de acero
reforzado reutilizables para aferrarse a la superficie de las rocas. Sus compañeros
alpinistas no tardaron en aceptarlos, a pesar de que cada uno costaba un dólar y
cincuenta centavos en una época en la cual losclavos europeos se podían adquirir por
sólo 15 centavos. No obstante, la inversión valía la pena, porque los clavos del señor
Chouinard, a diferencia de los otros, se podían usar una y otra vez. Las mejoras
continuas al equipo y la ropa para alpinismo provocaron que su estilo de vida se
convirtiera en un negocio.
En 1970, Chouinard Equipment se había convertido en el proveedor de equipo paraalpinismo más grande de Estados Unidos y, en 1972, la compañía presentó su primer
catálogo de ventas por correo. En aquellos primeros años, la misión que se fijó el
señor Chouinard era fabricar productos de la mejor calidad posible. Aun cuando su
compañía era muy exitosa, no era tan sostenible como él deseaba. Cuando se dio
cuenta que los materiales que utilizaba su empresa dañaban el ambienteconsideró la
posibilidad de cerrarla y abandonar el negocio.
El algodón industrial que utilizaba era un ejemplo por demás significativo. El señor
Chouinard decidió que, en un plazo de dos años, la compañía dejaría de fabricar
productos con ese material. Por lo tanto, se fijó una nueva misión: Fabricar el mejor

producto sin producir daños innecesarios, utilizar el negocio para inspirar eimplementar soluciones para la crisis ambiental. Fiel a esta declaración, a mediados
de la década de 1990, Patagonia empezó a utilizar fibras de materiales renovables,
como botellas de refrescos recicladas y algodón orgánico para confeccionar sus
famosos abrigos polares, así como tintes orgánicos.
En 2001, el señor Chouinard también contribuyó a establecer una alianza llamada 1%
paraPlanet®, la cual aporta un mínimo de 1% de sus ventas anuales netas a causas
ambientales. Su dedicación y determinación han convertido a Patagonia, Inc. en una
de las compañías que más respeta el ambiente en todo el mundo; participa en causas
como Voice Your ChoiceTM, Conservación Patagónica, The Conservation Alliance y
muchos otros programas ambientalistas que se dedican a ayudar a restaurar lanaturaleza. (Para más información visite www.patagonia.com).
Patagonia cuida la integridad del medio ambiente, pero genera ventas por más de 240
millones de dólares al año en todo el mundo, lo cual permite que el señor Chouinard
apunte su interés por los espacios naturales, el cual ha disfrutado durante toda su vida.
En el libro Let My People Go Surfing: The Education of a Reluctant Businessman,Yvon Chouinard relata su vida y su historia.

Yvon Chouinard, Patagonia Getty Images

1: Metas y funciones de la administración financiera
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