Documento

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PFG HIDROCARBUROS
UNIDAD CURRICULAR PROYECTO FASE 1
PROFESORA: AVELIN CHIRINOS

INTEGRANTES:
YERITZA ANTEQUERA
ALBERTO VILLASMIL
JUAN CARLOS ROMERO
MARIBEL GONZALEZ
ESTIBENSON VALENCIA

SAN FRANCISCO, 31 DE OCTUBRE DEL 2012.

ESQUEMA
* Ventajas ydesventajas del trabajo en equipo.
* Diferencias entre trabajo en equipo y grupo.
* Condiciones que deben reunir los miembros de un equipo.
* Estrategias para fomentar el trabajo en equipo.
* ¿Cómo prevenir los problemas en los equipos?
* Introducción.
* Conclusicion.
* Bibliografía.

INTRODUCCION
Los equipos son conjuntos de personas dentro de una organización que seforman con el propósito fundamental de resolver problemas específicos.
El trabajo en equipo es un método para la acción con el fin de gestionar y conquistas, para el logro de los objetivos y se refuerza la identidad.
Reconociendo entonces que el éxito es el resultado de la acción es conveniente considerar que las personas son diferentes, que la diferencia es totalmente favorable y que resultanclaves la participación, la organización y la disciplina para la consecución de objetivos comunes.

Los equipos son pilares de la organización, el trabajo es el sentido de la organización y el trabajo en equipo, es RETO de todos.



OBJETIVO
Contribuir a la solución de las tareas planteadas dentro de la organización de forma participativa y democrática, contribuyendo al desarrollolocal y al desarrollo de las capacidades de gestión de sus miembros y de la organización.

1. Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
Ventajas:
* Menos carga de trabajo.
* Decisiones más respaldadas.
* Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
* Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
* Diferentes puntos de vista.
*Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato.
Desventajas:
* Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.
* Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevara discusiones que dividan al grupo.
* Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.

2. Diferencias entre trabajo en equipo y grupo.

Equipo

* El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo.* Responsabilidad individual y grupal compartida.

El producto del trabajo es grupal.

* La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo.

* El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.

* Liderazgo compartido.

Grupo.

* Hay un sólo líder.

* El líder decide, discute y delega.

* La finalidad del grupoes la misma que la misión de la organización.

* Responsabilidad individual.

* El producto del trabajo es individual.

* Se mide la efectividad indirectamente.

* Las reuniones son propuestas por el líder.

3. Condiciones que deben reunir los miembros del equipo.

1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.

2. Serleales con uno mismo y con los demás.

3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.

4. Responsabilidad para cumplir los objetivos.

5. . Capacidad de autodeterminación, iniciativa, tenacidad y optimismo.

6. . Afán de superación.

4. Estrategias para fomentar el trabajo en equipo.

* Entregar toda la información para que el equipo funcione:
Debe...