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ORGANIZACIÓN

LAS ORGANIZACIONES SON SISTEMAS SOCIALES DISEÑADOS PARA LOGRAR METAS Y OBJETIVOS POR MEDIO DE LOS RECURSOS HUMANOS O DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DE OTRO TIPO. ESTÁN COMPUESTAS POR SUBSISTEMAS INTERRELACIONADOS QUE CUMPLEN FUNCIONES ESPECIALIZADAS. CONVENIO SISTEMÁTICO ENTRE PERSONAS PARA LOGRAR ALGÚN PROPÓSITO ESPECÍFICO.LAS ORGANIZACIONES SON EL OBJETO DE ESTUDIO DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN, A SU VEZ DE OTRAS DISCIPLINAS COMO LA SOCIOLOGÍA, LA ECONOMÍA Y LA PSICOLOGÍA.
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DEFINICIÓN
GRUPO SOCIAL COMPUESTO POR PERSONAS, TAREAS Y ADMINISTRACIÓN, QUE FORMAN UNA ESTRUCTURA SISTEMÁTICA DE RELACIONES DEINTERACCIÓN, TENDIENTES A PRODUCIR BIENES Y/O SERVICIOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE UNA COMUNIDAD DENTRO DE UN ENTORNO Y ASÍ PODER SATISFACER SU PROPÓSITO DISTINTIVO QUE ES SU MISIÓN.
ORGANIZACIÓN: ES UN SISTEMA DE ACTIVIDADES CONSCIENTEMENTE COORDINADAS FORMADO POR DOS O MÁS PERSONAS; LA COOPERACIÓN ENTRE ELLAS ES ESENCIAL PARA LA EXISTENCIA DE LA ORGANIZACIÓN. UNA ORGANIZACIÓN SÓLO EXISTE CUANDOHAY PERSONAS CAPACES DE COMUNICARSE Y QUE ESTÁN DISPUESTAS A ACTUAR CONJUNTAMENTE PARA OBTENER UN OBJETIVO COMÚN.
ES UN CONJUNTO DE CARGOS CON REGLAS Y NORMAS DE COMPORTAMIENTO QUE HAN DE RESPETAR TODOS SUS MIEMBROS, Y ASÍ GENERAR EL MEDIO QUE PERMITE LA ACCIÓN DE UNA EMPRESA. LA ORGANIZACIÓN ES EL ACTO DE DISPONER Y COORDINAR LOS RECURSOS DISPONIBLES (MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS).FUNCIONA MEDIANTE NORMAS Y BASES DE DATOS QUE HAN SIDO DISPUESTAS PARA ESTOS PROPÓSITOS.
EXISTEN VARIAS ESCUELAS FILOSÓFICAS QUE HAN ESTUDIADO LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL Y COMO ESTRUCTURA DE ACCIÓN, TALES COMO EL ESTRUCTURALISMO Y EL EMPIRISMO.
PARA DESARROLLAR UNA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN ES PRECISO PRIMERO ESTABLECER SUS LEYES O AL MENOS PRINCIPIOS TEÓRICOS PARA ASÍ CONTINUAR ELABORANDO UNATEORÍA SOBRE ELLOS. UN CAMINO SERÍA CLASIFICAR Y MOSTRAR LAS DIFERENTES FORMAS DE ORGANIZACIONES QUE HAN SIDO MÁS ESTUDIADAS, TALES COMO LA BUROCRACIA COMO ADMINISTRACIÓN O ELEMENTOS QUE COMPONEN LA ORGANIZACIÓN Y QUE IGUALMENTE HAN SIDO YA MUY TRATADOS, TALES COMO EL LIDERAZGO FORMAL E INFORMAL.
COMO METODOLOGÍA, ESTO SE LLAMA INVESTIGACIÓN OPERATIVA Y EN EL ÁMBITO DE LAS CIENCIAS SOCIALES ESEL CAMPO DE ESTUDIO DE LA SOCIOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN. UN NUEVO USO ESTÁ EMERGIENDO EN LAS ORGANIZACIONES: LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
TÍPICAMENTE, LA ORGANIZACIÓN ESTÁ EN TODAS PARTES, LO QUE DIFICULTA SU DEFINICIÓN INDEPENDIENTE O SIN INVOLUCRARSE EN UNA APLICACIÓN PARTICULAR.

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

LOS PRINCIPIOS Y CONTINGENCIAS DEL PROCESO ORGANIZACIONAL, SUS IMPLICACIONESESTRUCTURALES, ASÍ COMO LOS MODELOS Y ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PLANEADA, EN LOS PROCESOS DE UNA ORGANIZACIÓN.
COMPRENDER EL CONCEPTO DE UNA ORGANIZACIÓN FORMAL O INFORMAL, PUESTO QUE ES DE GRAN IMPORTANCIA DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA. IDENTIFICAR LOS DIFERENTES ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL PUESTO Y SU RELACIÓN CON EL DESEMPEÑO EN EL TRABAJO Y SU RELACIÓN CON LA EFECTIVIDAD DE LAORGANIZACIÓN, PARA DESARROLLAR SISTEMAS DE TRABAJO PRODUCTIVOS.
 

Organización formal
   
ES LA ORGANIZACIÓN BASADA EN UNA DIVISIÓN DEL TRABAJO RACIONAL, EN LA DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN DE LOS PARTICIPANTES DE ACUERDO CON ALGÚN CRITERIO ESTABLECIDO POR AQUELLOS QUE MANEJAN EL PROCESO DECISORIO. ES LA ORGANIZACIÓN PLANEADA; LA QUE ESTÁ EN EL PAPEL.
    ES GENERALMENTE APROBADA POR LA DIRECCIÓN YCOMUNICADA A TODOS A TRAVÉS DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN, DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS, DE ORGANIGRAMAS, DE REGLAS Y PROCEDIMIENTOS, ETC.
EN OTROS TÉRMINOS, ES LA ORGANIZACIÓN FORMALMENTE OFICIALIZADA.

Organización informal:
 
   ES LA ORGANIZACIÓN QUE EMERGE ESPONTÁNEA Y NATURALMENTE ENTRE LAS PERSONAS QUE OCUPAN POSICIONES EN LA ORGANIZACIÓN FORMAL Y A PARTIR DE LAS RELACIONES QUE ESTABLECEN...